建設工程項目管理模擬試題
1.施工項目經(jīng)理的職責包括（ ）。
A．確保項目建設資金的落實到位
B．貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)
C．確保工程質(zhì)量
D．預防重大工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生
E．確保工程工期
答案：BCDE
2.建設工程項目風險可分為組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境和技術(shù)風險，下列風險因素中屬于組織風險的是（ ）。
A．安全管理人員的能力
B．人身安全控制計劃
C．引起火災和爆炸的因素
D．工程施工方案
答案：A
3.根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，建設單位撥付工程款，需要（ ）簽字。
A．監(jiān)理工程師
B．總監(jiān)理工程師
C．旁站監(jiān)理
D．政府質(zhì)量監(jiān)督部門
答案：B
4.旁站監(jiān)理人員監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應及時向（ ）報告。
A．項目業(yè)主代表
B．項自業(yè)主
C．施工方項目經(jīng)理
D．監(jiān)理工程師
E．總監(jiān)理工程師
答案：DE
5.下列關(guān)于任務分工表的說明，正確的是（ ）。
A．任務分工表主要是定義業(yè)主方、施工方和分包方的工作任務
B．任務分工表的每一項工作任務，主辦工作部門越少越好
C．任務分工表主要是定義項目經(jīng)理和項目管理工作的主管工作部門和主管人員的工作任務
D．任務分工表主要是明確哪項工作任務由哪個工作部門負責主辦
答案：C
6.下列各項中屬于設計過程中的投資控制的計劃值和實際值的比較的是（ ）。
A．工程概算和投資規(guī)劃的比較
B．工程合同價和工程概算的比較
C．工程合同價和工程預算的比較
D．工程合同價和投資規(guī)劃的比較
答案：A
7.管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部（ ）對各項工作任務的項目管理職能分工。
A．項目經(jīng)理
B．總承包商
C．分包商
D．各工作部門
E．各工作崗位
答案：ADE
8.按照規(guī)定開支范圍對施工費用進行歸集，計算出施工費用的實際發(fā)生額，并根據(jù)成本核算對象，采用適當?shù)姆椒ǎ嬎愠鲈撌┕ろ椖康目偝杀竞蛦挝怀杀尽Ｔ擁椆ぷ魇侵福ā。?/P>
A．成本預測
B．成本計劃
C．成本核算
D．成本考核
答案：C
9.施工成本考核的主要指標為（ ）。
A．施工定額
B．施工成本降低率
C．成本偏差
D．目標成本
答案：B
10.施工成本考核制度，包括（ ）。
A．施工成本考核的目的
B．施工成本考核的對象
C．施工成本核算的獎懲原則
D．施工成本考核的指標
E．施工成本考核的原則
答案：ABCD