建設(shè)工程項目管理模擬試題

　　1、評標委員會提出評標報告后，招標人最遲應(yīng)當在投標有效期結(jié)束日前(　　)個工作日內(nèi)確定中標人。

　　A、10

　　B、20

　　C、28

　　D、30

　　2、某工程項目承包人于2006年7月12日向發(fā)包人提交了竣工驗收報告，發(fā)包人收到報告后，于2006年8月5日組織竣工驗收，參加驗收各方于2006年8月10日簽署有關(guān)竣工驗收合格的文件，發(fā)包人予2006年8月20日按有關(guān)規(guī)定辦理了竣工驗收備案手續(xù)。本項目的實際竣工日期為2006年(　　)。

　　A、7月12日

　　B、8月5日

　　C、8月10日

　　D、8月20日

　　3、某工程項目施工完成后，承包人按合同約定向發(fā)包人提交了完整的竣工資料及竣工驗收報告，如發(fā)包人未能在規(guī)定時間內(nèi)組織驗收，則發(fā)包人從(　　)起承擔工程保管及一切意外責任。

　　A、承包人提交竣工驗收報告的第28天

　　B、承包人提交竣工驗收報告的第14天

　　C、發(fā)包人收到竣工驗收報告的第29

　　D、發(fā)包人收到竣工驗收報告的第28天

　　4、以下屬于合同診斷的內(nèi)容是(　　)。

　　A、拖欠工程款的合同責任

　　B、分析合同差異責任

　　C、索賠程序

　　D、合同跟蹤

　　5、水污染物主要來源有(　　)。

　　A、工業(yè)污染源

　　B、生活污染源

　　C、海洋污染源

　　D、陸地污染源

　　E、農(nóng)業(yè)污染源

　　6、承包人對合同的工作范圍進行分析，通常是由合同中的工程量清單、圖紙、工程說明、技術(shù)規(guī)范所定義。工程范圍的界限應(yīng)很清楚，否則會影響工程變更和索賠，特別是對(　　)。

　　A、單價合同

　　B、固定總價合同

　　C、成本加酬金合同

　　D、分包合同

　　7、編制實施性施工成本計劃，應(yīng)以(　　)作為編制依據(jù)之一。

　　A、施工結(jié)算

　　B、施工圖預(yù)算

　　C、施工預(yù)算

　　D、施工圖決算

　　8、施工成本控制的工作內(nèi)容之一是計算和分析(　　)之間的差異。

　　A、預(yù)測成本與實際成本

　　B、預(yù)算成本與計劃成本

　　C、計劃成本與實際成本

　　D、預(yù)算成本與實際成本

　　9、FIDIC合同條件規(guī)定，承包商的義務(wù)包括(　　)。

　　A、對工程質(zhì)量負責

　　B、在缺陷責任期內(nèi)負責照管工程現(xiàn)場

　　C、執(zhí)行工程師分布的各項指令

　　D、拒絕接受指定的分包商

　　E、對施工現(xiàn)場的安全負責

　　10、發(fā)包人組織投標者考察施工現(xiàn)場是投標程序中的重要工作，考察施工現(xiàn)場在(　　)工作之后進行。

　　A、準備招標文件

　　B、確定招標代理

　　C、頒發(fā)招標文件

　　D、招標文件修改

　　E、投標者質(zhì)疑

　　答案

　　1、D　　2、A　　3、C　　4、B　　5、ABE　　6、B　　7、C　　8、C　　9、ACE　　10、AC