建設(shè)工程項目管理模擬試題

　　1、工程項目施工合同以付款方式劃分可分為：①總價合同；②單價合同；③成本加酬金合同三種。以業(yè)主所承擔的風險從小到大的順序來排列，應(yīng)該是（　 ）。

　　A．③—②—①

　　B．①—②—③

　　C．③—①—②

　　D．①—③—②

　　2、某項目三種費用曲線：已完工作實際費用(ACWP)、計劃工作預(yù)算費用(BCWS)和已完工作計劃費用(BCWP)的關(guān)系，如下圖所示，則進行糾偏所采取的措施應(yīng)是（　 ）。

　　A．增加高效人員投入

　　B．抽出部分人員，增加少量骨干

　　C．若偏離不大，維待現(xiàn)狀

　　D．抽出部分人員，放慢進度

　　3、下列情況屬于合同交底的工作有（　 ）。

　　A．學習合同，對合同的主要內(nèi)容做出解釋和說明

　　B．在合同實施中無須對合作再作解釋

　　C．將合同事件責任分解落實到各工程小組或分包人

　　D．在合同實施前召開協(xié)調(diào)會議，落實各種安排

　　E．召開生產(chǎn)調(diào)度會議，協(xié)調(diào)生產(chǎn)有關(guān)事項

　　4、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)是：為實現(xiàn)其方針所需要的組織機構(gòu)、計劃活動、職責、慣例、程序、過程和（　 ）。

　　A．流程

　　B．操作

　　C．作業(yè)

　　D．資源

　　5、在職業(yè)健康安全管理體系中；“為改進職業(yè)健康安全總體績效，根據(jù)職業(yè)健康安全方針，組織強化職業(yè)健康安全管理體系的過程(該過程不必同時發(fā)生在活動的所有領(lǐng)域)”被定義為（　 ）。

　　A．持續(xù)改進

　　B．強化改進

　　C．連續(xù)改進

　　D．持久改進