建設工程項目管理模擬試題

　　1．在施工項目形成過程中，對施工項目成本進行對比評價和總結的工作是（ D ）。

　　A．成本核算

　　B．成本控制

　　C．成本考核

　　D．成本分析

　　2．大中型工程項目通常是由若干單項工程構成的，而單位工程是由（ B ）構成的。

　　A．單項工程

　　B．分部工程

　　C．分項工程

　　D．單體工程

　　3．由于非承包商責任造成承包商自有機械設備窩工，其索賠費按（ B ）計算。

　　A．臺班費

　　B．臺班折舊費

　　C．折算租金

　　D．折算租金乘以規定的降效系數

　　4．根據《建設工程工程量清單計價規范》，施工過程中如發現圖紙設計錯誤，因修改設計而新增的工程量清單項目，其綜合單價應（ C ）。

　　A．由發包人提出，經工程師確認

　　B．由工程師提出，經發包人確認

　　C．由承包人提出，經發包人確認

　　D．由發包人提出，經承包人確認

　　5．某工程發包后，發包人未按約定預付，承包人在約定預付時間7天后向發包人發出要求預付的通知，發包人收到通知后仍不能按要求預付，承包人可在發出通知后7天停止施工，由此造成的工期拖延損失由（ D ）承擔。

　　A．承包人

　　B．發包人

　　C．分包人

　　D．監理工程師

　　6．建設工程項目的業主方和項目參與方的信息處理應考慮充分利用（ B ）的方式。

　　A．廣域網通訊

　　B．遠程數據通訊

　　C．局域網通訊

　　D．城域網通訊

　　7．作為建設工程項目進度控制的依據，建設工程項目進度計劃系統應（ C ）。

　　A．在項目的前期決策階段建立

　　B．在項目的初步設計階段完善

　　C．在項目的進展過程中逐步形成

　　D．在項目的施工準備階段建立

　　8．已知某工程網絡計劃中，R的自由時差為3天，總時差為5天。通過檢查分析，發現該工作的實際進度拖后，且影響工作總工期l天。在其他工作均正常的前提下，工作R的實際進度拖后（ D ）天。

　　A．1

　　B．3

　　C．7

　　D．6

　　9．在工程網絡計劃執行過程中，如果只發現工作M進度出現拖延，但拖延的時間未超過原計劃總時差，則工作M實際進度（ D ）。

　　A．影響其后續工作，但不影響工程總工期

　　B．不影響工程總工期，也不影響其后續工作

　　C．影響工程總工期，也可能影響其后續工作

　　D．不影響工程總工期，但有可能影響其后續工作

　　10．施工成本偏差分析可采用不同的表達方法，常用的有（ A ）。

　　A．橫道圖法、表格法和曲線法

　　B．網絡圖法、橫道圖法和表格法

　　C．比較法、因素分析法和差額計算法

　　D．網絡圖法、表格法和曲線法