建設工程項目管理模擬試題

　　1．大中型工程項目是由多個（ A ）組成的。

　　A．單項工程

　　B．單體工程

　　C．單位工程

　　D．分項工程

　　2．正確理解工程質量目標和要求，保證施工部署、技術工藝方案和組織管理措施的合理性、先進性和經濟性的重要環節是（ D ）。

　　A．正確實施施工質量控制

　　B．正確編制施工質量計劃

　　C．正確編制施工組織設計

　　D．正確執行施工質量計劃的審批程序

　　3．工作流程組織反映一個組織系統中各項工作之間的（ B ）關系。

　　A．靜態組織

　　B．動態組織

　　C．工藝

　　D．從屬

　　4．我國積極推行建設工程總承包，其產要意義在于促進設計與施工的緊密結合，以達到（ B ）目的。

　　A．降低項目投資風險

　　B．為項目建設增值

　　C．實行固定總價包干

　　D．業主方免于參與項目建設管理

　　5．在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費用，而且是其他各類措施的前提和保障的是（ D ）。

　　A．過程控制措施

　　B．經濟措施

　　C．技術措施

　　D．組織措施

　　6．施工總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于（ B ）。

　　A．項目建設周期

　　B．總包單位對分包單位的管理責任

　　C．業主對分包單位的付款方式

　　D．業主對分包單位的選擇和認可權限

　　7．由不同功能的計劃構成的建設工程項目進度計劃系統不包括（ D ）。

　　A．實施性進度計劃

　　B．指導性控制計劃

　　C．控制性進度計劃

　　D．決策性控制計劃

　　8．在項目目標動態控制的糾偏措施中，（ B ）是指由于管理的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整進度管理的方法和手段、改變施工管理和強化合同管理等。

　　A．組織措施

　　B．管理措施

　　C．經濟措施

　　D．技術措施

　　9．項目人力資源管理包括（ D ）。

　　A．有效地管理項目管理班子成員的全部過程

　　B．與項目有關的所有人員的管理過程

　　C．與項目施工有關的所有人員的管理過程

　　D．有效地使用涉及項目的人員所需要的過程

　　10．進度糾偏的措施有多種，屬于進度糾偏的技術措施的是（ C ）。

　　A．調整進度管理方法

　　B．調整工作流程組織

　　C．改變施工方法

　　D．強化合同管理