施工管理模擬試題
華新建筑施工企業承接了某房地產公司住宅小區的施工任務，該項目共有3幢18層住宅樓和兩個地下停車場，工期為12個月。該施工項目按規定任命了項目經理甲。在組織項目施工中，由于項目經理甲對施工質量控制不嚴，造成某分項工程局部返工，使其管理的施工受到一定的經濟損失。
根據場景（二十二），回答下列問題：
1．華新建筑施工企業對甲的處理主要是（ �。�
A．追究法律責任
B．追究經濟責任
C．追究管理責任
D．吊銷建造師資格
2．如施工企業項目經理由于工作失誤承擔相應責任時，政府主管部門將追究的主要是其（ ）。
A．法律責任
B．行政責任
C．經濟責任
D．管理責任
3．（ ）在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負有全面管理責任。
A．項目總監理工程師
B．項目總工程師
C．施工方項目經理
D．業主方委托代理人
4．施工企業項目經理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協調者和總指揮者，項目經理不僅要考慮項目的利益，還應服從（ �。┑恼w利益。
A．業主
B．本企業
C．總承包單位
D．本項目各參與方
5．取得建造師注冊證書的人員是否擔任亞程項目施工的項目經理由（ �。Q定。
A．業主
B．施工企業
C．監理總工程師
D．政府主管部門
6．下列關于建造師和項目經理關系的表述中，正確的是（ �。�
A．取得建造師注冊證書的人員經政府主管部門批準即可成為施工項目經理
B．建造師是管理崗位，項目經理是技術崗位
C．取得建造師注冊證書的人員只能擔任施工項目經理
D．建造師經注冊后，有權以建造師名義擔任項目經理
答案：1．B 2．A 3．C 4．B 5．B 6．D