案例分析學習資料：建設工程監理基本理淪

　　一、考試大綱要求及分析

　　(一)考核點

　　1.工程監理企業的經營管理；

　　主要涉及監理概論教材

　　第二、三、四、五、六章

　　《監理規范》第5條各款

　　2.建設工程目標控制的程序、內容、任務和措施；

　　3.建設工程風險管理；

　　4.監理實施程序及原則；

　　5.項目監理機構的建立步驟、組織形式及監理人員職責分工

　　6.監理規劃的編制；

　　7.建設工程文件檔案資料的管理

　　(“信息管理”課程第三章內容)。

　　(二)新點、重點

　　1.新點

　　(1)監理企業經營管理(過去沒有，2005年為“監理企業管理內部規章制度”)。

　　(2)建設工程風險管理(過去沒有)。

　　(3)建設工程文件檔案資料的管理(過去沒有，2005年為“文件的檔案管理”)。

　　2.重點

　　(1)歷年考題中出現最多的：監理規劃(8年中5次.，約占62%)；監理組織結構及各方關系(8年中6次，約占75%)；監理人員職責(3次，占38%)。

　　(2)新考核點——因為風險管理在2005年出過題，所以.“企業管理”及文件檔案管理出題可能性大些。

　　3.2003年考題涉及內容為風險管理對策及措施。2004年涉及內容為監理組織及各方關系。

　　二、復習要點

　　(一)監理企業的經營管理(新)(考核點一.1)

　　1.主要學習“監理概論”教材第二章第三節及第五節。

　　2.考核可能涉及的主要內容：

　　(1)監理企業的組織形式(哪一類型的公司)。

　　(2)經營活動的基本準則。

　　(3)如何加強企業的管理。

　　(4)建立健全企業內部管理的規章制度(重點)。難點在于管理制度的數量較多，可結合案例1學習。要分清各種制度的內容。