建設工程項目管理輔導:實施階段策劃

　　1、 建設工程項目實施階段策劃的主要任務是確定如何組織該項目的開發或建設。

　　2、 建設工程項目實施階段策劃的基本內容如下：

　　1） 項目實施的環境和條件的調查與分析

　　2） 項目目標的分析和再論證

　　3） 項目實施的組織策劃（尤其注意  重點 ）工作內容：業主方項目管理的組織結構；任務分工和管理職能分工；項目管理工作流程；建立編碼體系。

　　4） 項目實施的管理策劃

　　5） 項目實施的合同策劃

　　6） 項目實施的經濟策劃

　　7） 項目實施的技術策劃

　　8） 項目實施的風險策劃等