初級工商管理輔導：新產(chǎn)品方式

　　1.自行開發(fā)

　　(1)從基本理論研究到應用技術(shù)研究，直至研發(fā)全程，全部由企業(yè)自身完成

　　(2)利用社會的基礎(chǔ)研究成果，企業(yè)知識應用技術(shù)研究和產(chǎn)品研發(fā)

　　(3)利用社會技術(shù)研發(fā)成果，企業(yè)只進行產(chǎn)品研發(fā)------最常用，適用于科技、籌資、人力資源雄厚企業(yè)

　　2.引進開發(fā)-----縮短周期，較快掌握技術(shù)，盡快投放市場，縮短與同類產(chǎn)品差距，減少技術(shù)風險。產(chǎn)品將競爭激烈-----適用于產(chǎn)品有廣泛市場的企業(yè)

　　3.綜合開發(fā)----投資少見效快，有利于技術(shù)消化。-----具有一定技術(shù)開發(fā)能力的企業(yè)

　　4.合作開發(fā)----發(fā)揮各自優(yōu)勢，取長補短，加速進度。

　　四、新產(chǎn)品開發(fā)的過程

　　1.調(diào)查研究與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設想(1)了解分析需求，以便確定目標

　　(2)了解與分析現(xiàn)狀，以便提供依據(jù)與保證

　　(3)了解與分析競爭者，以便制定開發(fā)戰(zhàn)略

　　(4)了解與分析自身，以便確定開發(fā)方式

　　2.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思-----顧客是出發(fā)點和歸宿點

　　3.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的篩選

　　(1)經(jīng)驗篩選----與經(jīng)營目標、產(chǎn)品規(guī)劃是否相符，與企業(yè)綜合能力是否相符，與市場容許上市時間是否相符

　　(2)評價篩選----優(yōu)缺點列舉法、價值工程法、綜合評分法、經(jīng)濟比較分析法

　　4.新產(chǎn)品開發(fā)決策----所有方案均不實施，或推遲實施，或選擇兩個各有利弊方案進行試驗，或選真正較優(yōu)者開發(fā)

　　5.新產(chǎn)品設計與試制

　　(1)新產(chǎn)品設計----開發(fā)決策的深話和細化，分初步、技術(shù)、工作圖設計三步。

　　(2)新產(chǎn)品的試制----有樣品試制和小批試制，有時直接進入小批試制或合并進行。

　　當測繪結(jié)構(gòu)簡單并已。