中級商業經濟輔導資料:物流管理運作模式

　　物流管理的運作模式按活動的主體分為自營物流和物流外包。

　　1.自營物流

　　自營物流就是企業自己修建倉庫或組建車隊來完成其物流業務活動。

　　(1)自營物流的優點：①可以最大程度地控制物流過程。②管理更具靈活性。③長期使用時成本低。④可以為企業樹立良好形象。

　　(2)自營物流的缺點：①企業的一部分資金將被長期占用。②存在位置和結構的局限性。

　　2.物流外包

　　物流外包通常稱為第三方物流。從事第三方物流服務的企業被稱為第三方物流企業。

　　(1)物流外包的優點：①有利于貨主企業有效利用資源。②有利于貨主企業擴大市場。③有利于貨主企業進行新市場的測試。④有利于貨主企業控制物流成本。

　　(2)物流外包的缺點：主要是商品流通的渠道風險增加，需要企業具備很強的渠道管理與控制能力，也就是風險成本及管理成本會很高。

　　(二)物流運作模式的決策依據

　　采用自營物流或是物流外包，企業決策的依據是物流的總成本最低，而主要影響總成本的因素主要是物流總量、需求穩定性和市場密度。

　　1.物流總量

　　物流總量大，自營比較經濟。物流總量小，外包比較經濟。

　　2.需求的穩定性

　　需求穩定，選擇自營；反之，選擇外包。

　　3.市場密度

　　當市場密度較大，即供應商或客戶相對集中時，采用自營物流模式可以提高企業對供應鏈穩定性和成本的控制能力。相反，則應該選擇外包。