案例分析學習資料:網絡計劃工期和費用優化及計劃調整方法
| 項目 | 內容 |
| 工期優化的步驟 | (1)確定初始網絡計劃的計算工期和關鍵線路 (2)按要求工期計算應縮短的時間△T： △T=Tc-Tr式中Tc—網絡計劃的計算工期 Tr—要求工期 (3)選擇應縮短持續時間的關鍵工作。選擇壓縮對象時宜在關鍵工作中考慮下列因素： 1)縮短持續時間對質量和安全影響不大的工作 2)縮短有充足備用資源的工作 3)縮短持續時間所需增加的費用最少的工作 (4)將所選定的關鍵工作的持續時間壓縮至最短，并重新確定計算工期和關鍵線路。若被壓縮的工作變成非關鍵工作，則應延長其持續時間，使之仍為關鍵工作 (5)當計算工期仍超過要求工期時，則重復上述(2)～(4)，直至計算工期滿足要求工期或計算工期已不能再縮短為止 |
| 費用優化的步驟 | (1)按工作的正常持續時間確定計算工期和關鍵線路 (2)計算各項工作的直接費用率 直接費用率=(最短持續時間完成工作的直接費-正常持續時間完成工作的直接費)/(正常持續時間-最短持續時間)(3)當只有一條關鍵線路時，應找出直接費用率最小的一項關鍵工作，作為縮短持續時間的對象；當有多條關鍵線路時，應找出組合直接費用率最小的一組關鍵工作，作為縮短持續時間的對象 (4)對于選定的壓縮對象(一項關鍵工作或一組關鍵工作)，首先比較其直接費用率或組合直接費用率與工程間接費用率的大小 1)如果被壓縮對象的直接費用率或組合直接費用率大于工程間接費用率，說明壓縮關鍵工作的持續時間會使工程總費用增加，此時應停止縮短關鍵工作的持續時間，在此之前的方案即為優化方案 2)如果被壓縮對象的直接費用率或組合直接費用率等于工程間接費用率，說明壓縮關鍵工作的持續時間不會使工程總費用增加，故應縮短關鍵工作的持續時間 3)如果被壓縮對象的直接費用率或組合直接費用率小于工程間接費用率，說明壓縮關鍵工作的持續時間會使工程總費用減少，故應縮短關鍵工作的持續時間 (5)當需要縮短關鍵工作的持續時問時，其縮短值的確定必須符合下列兩條原則： 1)縮短后工作的持續時間不能小于其最短持續時間 2)縮短持續時間的工作不能變成非關鍵工作 (6)計算關鍵工作持續時間縮短后相應增加的總費用 (7)重復上述(3)～(6)，直至計算工期滿足要求工期或被壓縮對象的直接費用率或組合直接費用率大于工程間接費用率為止 (8)計算優化后的工程總費用 |
| 調整方法 | (1)改變某些工作間的邏輯關系 (2)縮短某些工作的持續時間 |