進(jìn)度控制輔導(dǎo)資料:施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系

　　保證工程項目按期建成交付使用，是建設(shè)工程施工階段進(jìn)度控制的最終目的。

　　為了有效地控制施工進(jìn)度，首先要將施工進(jìn)度總目標(biāo)從不同角度進(jìn)行層層分解，形成施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系，從而作為實施進(jìn)度控制的依據(jù)。

　　建設(shè)工程施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系如圖6—1所示。

　　不但要有總目標(biāo)，還要有各單位工程交工動用的分目標(biāo)以及按承包單位、施工階段和不同計劃期劃分的分目標(biāo)。各目標(biāo)之間相互聯(lián)系，共同構(gòu)成建設(shè)工程施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系。其中，下級目標(biāo)受上級目標(biāo)的制約，下級目標(biāo)保證上級目標(biāo)，最終保證施工進(jìn)度總目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　(一)按項目組成分解，確定各單位工程開工及動用日期

　　(二)按承包單位分解，明確分工條件和承包責(zé)任

　　(三)按施工階段分解，劃定進(jìn)度控制分界點

　　(四)按計劃期分解，組織綜合施工