進度控制輔導資料:監理單位的進度控制

　　落實項目監理班子中專門負責設計進度控制的人員，按合同要求對實際工作進行監理。

　　對設計進度的監控實施動態控制。在設計工作開始之前，首先應由監理工程師審查設計單位所編制的進度計劃的合理性和可行性。

　　在進度計劃實施過程中，監理工程師應定期檢查設計工作的實際完成情況，并與計劃進度進行比較分析。一旦發現偏差，就應在分析原因的基礎上提出糾偏措施，以加快設計工作進度。必要時，應對原計劃進行調整或修訂。

　　監理工程師要對設計單位填寫的設計圖紙進度表(表5-1)進行核查分析，并提出自己的見解。從而將各設計階段的每一張圖紙及設計文件的進度都納入監控之中。