建設(shè)工程項(xiàng)目管理輔導(dǎo):施工成本控制依據(jù)

　　施工成本控制主要依據(jù)的是工程承包合同、施工成本計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、工程變更、施工組織設(shè)計(jì)、分包合同等。

　　對(duì)施工成本主要從人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、施工分包費(fèi)用等方面進(jìn)行控制。

　　掌握如何使用贏得值法對(duì)工程項(xiàng)目的費(fèi)用、進(jìn)度進(jìn)行綜合分析控制。

　　對(duì)偏差出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析，了解糾偏的措施。