建設(shè)工程項目管理輔導(dǎo):風(fēng)險類型

　　1） 組織風(fēng)險模式（組織結(jié)構(gòu)模式；工作流程組織；任務(wù)分工和管理職能分工； 業(yè)主方人員的構(gòu)成和能力；）

　　2） 經(jīng)濟與管理風(fēng)險 （宏觀和微觀經(jīng)濟情況；工程資金供應(yīng)的條件；合同風(fēng)險；現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量；事故防范措施和計劃； 人身安全控制計劃； 信息安全控制計劃等）

　　3） 工程環(huán)境風(fēng)險

　　4） 技術(shù)風(fēng)險