例27-7：(課后習題)在控制工作中，重視組織的各個部門、工作的整個過程及組織的全體成員，調動和協調組織各方面的力量，對工作的全過程進行監控的做法，體現了( A )的原則。
A. 控制工作要具有整體性 B. 控制工作要具有過程性
C. 控制工作要具有全員性 D. 控制工作要具有系統性
5.控制要抓住關鍵點。控制不可能也沒有必要把握實際工作的每一個細節。這樣做，不僅管理人員的精力和時間不允許，同時還會提高控制成本、降低控制效率。在實際控制中，管理人員往往采用把握關鍵點的方法實施控制。所謂關鍵點指的是對整個工作起重要、關鍵作用的因素和點位。
例27-8：(2008年)控制沒有必要把握實際工作的每一個細節，這體現了控制應( C )原則的要求。
A. 具有目的性 B. 具有靈活性
C. 抓住關鍵點 D. 具有彈性
6.控制要具有及時性�？刂泼鎸Φ氖请S時變化的情況，如果不能及時收集傳遞信息、不能及時判別偏差、不能及時采取糾正措施：一方面，當實施控制時，情況已經變化，選用的方法不再適合實際，影響控制效果；另一方面，由于時滯現象，還會出現來不及在工作完成之前糾正偏差、無法實現控制意圖的現象。
7.控制要具有靈活性�？刂泼鎸Φ氖菑碗s而多變的事物和具有不同需要、不同特點的組織成員。進行控制時，必須根據工作的實際情況、人員的具體特點，在把握關鍵、堅持原則的同時，靈活地運用各種不同的控制手段和方法，這樣才能取得良好的控制效果。
8.控制要具有經濟性。控制的經濟性要求必須對控制費用和控制收益進行比較�？刂乒ぷ餍枰Ц稌r間、設備、資金等費用，只有當有利可圖時，才能實施控制。如果控制費用與控制取得的收益相當，甚至超過控制取得的收益，控制就成為不經濟的控制、賠本的控制，這樣的控制是不能實施的。
9.控制要具有前瞻性。 控制的前瞻性一方面，要求在執行計劃之前，預先推測可能發生的問題，并采取預防措施，防患于未然；另一方面，當對已經出現的問題進行糾偏時，也要預見所選用的措施實施后，可能出現的情況，避免由于措施不當而造成解決舊問題、帶來新問題或舊問題沒有解決、又帶來新問題的局面。
10.鼓勵自我控制。自我控制是控制的最好方法，它將上級對下級的控制轉為下級對自身的控制、將外在的控制轉為內在的控制、將被動控制轉為主動控制。下級作為計劃的最終執行者能夠進行主動的自我控制，可以大大地提高控制的及時性和經濟性，也是提高控制有效性的根本途徑。高明的管理者都非常重視和積極鼓勵下級的自我控制。
例27-9：(課后習題)自我控制可以大大地提高控制的( ADE )。
A. 及時性 B. 客觀性 C. 目的性
D. 經濟性 E. 有效性
例27-10：(2010.16)提高控制有效性的根本途徑是( A )。
A.鼓勵自我控制 B.控制要具有客觀性
C.控制要具有整體性 D.控制要具有經濟性
例27-11：(課后習題)高明的管理者都非常重視和積極鼓勵下級進行( B )。
A. 預先控制 B. 自我控制
C. 靈活控制 D. 及時控制