缺點：橫向聯系差，事業部間配合差，易產生本位主義，只顧自己，忽視整體，導致短期行為；

　　機構重疊增加成本，降低效率。

　　適合的企業：規模較大、產品種類較多、各種產品之間工作差別較大、技術比較復雜和市場廣闊

　　多變的企業。

　　例題：目前國內企業采用的比較少的組織形式是( )。

　　A.直線制 B.事業部制C. 職能制 D.矩陣制

　　答案：B

　　6.網絡結構----核心企業具有技術和品牌優勢，負責生產產品中的關鍵部件，其他相關業務通過合同

　　形式外包給其他方面相對優勢的企業，形成網絡。核心企業具有技術和品牌優勢。

　　優點：節省固定資產投資，擺脫非核心產品經營，對產品質量、價格、服務有了更多的選擇性，

　　有較強的靈活性

　　缺點：缺乏對網絡成員的控制力，網絡成員關系不穩定，有潛在風險。

　　7.企業集團結構----企業集團是多個企業的聯合體。

　　特點：(1)企業集團有核心企業—嚴密組織形式和高度集中管理指揮中心；網絡組織只是簡單結合

　　(2)企業集團聯合是多層次的；網絡組織是松散的

　　(3)產權關系是聯合的紐帶。

　　優點：規模大，實力強，有利于競爭，能在較大范圍內組織經營資源，有利于資源配置的最優化，多角度經營方式有利于防范經營風險，實現資源共享，也有利于無形資產的構建和發揮作用。

　　缺點：最高層對下屬企業的控制力較弱，組織結構重疊，管理功能重疊，對環境反應不夠靈敏。

　　例題：直線職能型的缺點是()

　　A職能部門橫向聯系差 B多頭領導 C易產生“臨時工”的觀念 D最高層對下屬企業的控制力較弱

　　答案：A

　　例題：下列有關企業集團說法正確的是()

　　A產權關系是聯合的紐帶 B適用于生產經營復雜多變的企業 C集團成員關系不穩定

　　D組織結構重疊 E易產生本位主義

　　答案：AD