機電工程學(xué)習(xí)資料:機電工程項目施工管理
機電工程項目施工管理是檢驗應(yīng)試者解決機電工程項目管理實際問題能力的重點。按照考試大綱要求的知識點,本章每節(jié)的內(nèi)容闡述了相關(guān)的項目施工管理的知識點,并以案例題形式表述了各個知識點的應(yīng)用。并結(jié)合《建設(shè)工程經(jīng)濟》、《建設(shè)工程項目管理》、《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》,緊扣一級建造師執(zhí)業(yè)責(zé)任和執(zhí)業(yè)目標(biāo)要求,圍繞合同管理、質(zhì)量控制、安全控制、成本控制、進(jìn)度控制、現(xiàn)場管理和遵守法律、法規(guī)等內(nèi)容提出的要求,解決在機電工程項目設(shè)計、采購、監(jiān)造、安裝施工、調(diào)試、試運行、竣工驗收、回訪保修各階段管理中遇到的各種問題。
2.第二章《機電工程項目施工管理》與第一章《機電工程技術(shù)》的相互關(guān)系是什么?
答:第一章《機電工程技術(shù)》包括機電工程中最基本的專業(yè)知識、基本理論、原理、方法和概念,又結(jié)合了有關(guān)施工質(zhì)量控制、安全管理要求以及相關(guān)的專業(yè)法規(guī)和施工質(zhì)量驗收規(guī)范的要求,提出了各專業(yè)工程施工技術(shù)要點。這些技術(shù)內(nèi)容為第二章《機電工程項目施工管理》提供了具有機電工程專業(yè)特色的管理實務(wù)的技術(shù)支撐。
3.如何復(fù)習(xí)第二章《機電工程項目施工管理》?
答:第二章《機電工程項目施工管理》的知識點是考試的重點內(nèi)容,在第二章中,結(jié)合每個管理內(nèi)容都列舉了若干案例,他們雖不是建造師考試案例,列舉的案例在題型、格式以及出題范圍方面與考試案例也不完全相同,但是可以幫助考生熟悉案例,有利于把握案例應(yīng)答要點、應(yīng)答技巧,復(fù)習(xí)中要通過案例分析,靈活運用,舉一反三。
此外,案例題要運用一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試的《建設(shè)工程施工管理》、《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》、《建設(shè)工程經(jīng)濟》的基礎(chǔ)理論,結(jié)合機電工程專業(yè)的施工管理知識,緊扣建造師執(zhí)業(yè)責(zé)任和執(zhí)業(yè)目標(biāo)要求,在熟悉應(yīng)用機電工程的施工技術(shù)和相關(guān)法規(guī)知識的基礎(chǔ)上,圍繞質(zhì)量控制、安全控制、成本控制、進(jìn)度控制、現(xiàn)場管理、合同管理和遵守法律、法規(guī)等內(nèi)容提出的要求來分析和回答問題,這是檢驗應(yīng)試者解決機電工程施工管理實際問題能力的重點。
4、案例問題有哪幾種類型及答題技術(shù)要點
案例題有論述題、計算題、綜合分析題、簡答題、判斷并改錯題、圖表表達(dá)試題6種。在一個案例中要求所提問題之間相對獨立或關(guān)聯(lián)性小,所提問題不全是某一種題型。
考生答題時,要明確論述的中心議題,找出有力的理論依據(jù)和事實依據(jù),語言表述要簡潔明了、用詞準(zhǔn)確,如問:說明施工單位是否能向建設(shè)單位提出索賠的理由。答:不能(能),理由:要根據(jù)背景資料的事實依據(jù),用合同和索賠的知識,簡潔、明了、精準(zhǔn)地回答(如有無合同關(guān)系,誰的過失,是否造成經(jīng)濟損失,是否按規(guī)定程序辦理等)。此問題有兩問,要分別回答,不能漏答,否則要失分。
5.第二章“機電工程項目施工管理”的復(fù)習(xí)重點有哪些?
1H420010 機電工程項目及其建設(shè)程序 復(fù)習(xí)重點:機電工程項目的組成;機電工程項目的特點。
1H420020 機電工程項目管理的任務(wù) 復(fù)習(xí)重點:機電工程項目施工階段項目管理的任務(wù);試運行階段項目管理的任務(wù); 設(shè)計階段項目管理的任務(wù); 采購階段項目管理的任務(wù)。
1H420030 機電工程項目招標(biāo)投標(biāo)管理 復(fù)習(xí)重點:機電工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理要求;機電工程施工招標(biāo)條件與程序;機電工程施工投標(biāo)條件與程序。
1H420040 機電工程項目合同管理 復(fù)習(xí)重點:機電工程項目合同文本與履約; 總包與分包合同的實施; 合同風(fēng)險防范; 合同的變更與終止; 索賠的實施;合同管理在機電工程項目實踐中的應(yīng)用。
1H420050 機電工程項目采購管理 復(fù)習(xí)重點:機電工程項目采購工作程序; 采購文件的編制要求; 詢價的工作程序; 設(shè)備監(jiān)造管理的要求; 設(shè)備檢驗要求;采購管理在機電工程項目實踐中的應(yīng)用。
1H420060 機電工程施工組織設(shè)計的編制與實施 復(fù)習(xí)重點:機電工程項目施工組織設(shè)計和施工方案的類型、編制、實施;施工總平面圖的設(shè)計;施工組織設(shè)計在機電工程項目實踐中的應(yīng)用。
1H420070 機電工程項目施工中的資源管理 復(fù)習(xí)重點:機電工程項目的人力資源和用工管理要求;材料管理要求;大型施工機械管理要求;施工技術(shù)管理要求;工程設(shè)備管理要求;資源管理在機電工程項目實踐中的應(yīng)用。
1H420080 機電工程項目施工協(xié)調(diào)管理 復(fù)習(xí)重點:機電工程項目施工現(xiàn)場項目部的內(nèi)部協(xié)調(diào)管理實施;施工現(xiàn)場項目部的外部協(xié)調(diào)管理;分包商的協(xié)調(diào)管理;施工協(xié)調(diào)管理在機電工程項目實踐中的應(yīng)用。