市政公用工程：施工項目目標成本分析

　　1.施工項目目標成本分析的目的

　　施工項目目標成本分析，是理順企業各級經濟核算關系的管理活動，是促進項目經理部開展目標成本管理的方法，主要目的是控制成本消耗，提高效益水平。

　　2.施工項目目標成本分析的方式

　　施工項目目標成本分析一般采取下列方式貫穿工程實施全過程。

　　（1）定期分析：項目經理部為加強建設工程項目目標成本動態管理，定期開展成本分析，分析施工項目目標成本執行情況，分析建設工程項目盈虧情況，并制定措施，使施工項目目標成本處于受控狀態。

　　（2）專業分析：項目經理部將施工項目目標成本分析落實各專業部門，在過程中進行控制。各業務部門應對各自控制管理的目標值與實際耗用成本進行專業分析，分析實際成本與目標成本偏離情況，對量、價差的分析，同時提出糾偏建議和積累調整施工項目目標成本的資料。

　　（3）綜合分析：項目經理部將各專業部門控制的施工項目目標成本分析內容，由成本核算人員及時收集，加以整理匯總形成綜合分析報告，上報相應的成本管理機構。