理論與法規(guī)學習資料:設計或施工總分包模式

　　(一)設計或施工總分包模式特點

　　所謂設計或施工總分包，是指業(yè)主將全部設計或施工任務發(fā)包給一個設計單位或一個施工單位作為總包單位，總包單位可以將其部分任務再分包給其他承包單位，形成一個設計總包合同或一個施工總包合同以及若干各分包合同的結(jié)構(gòu)模式。

　　(二)設計或施工總分包模式的優(yōu)缺點

　　1.優(yōu)點

　　(1)有利于建設工程的組織管理。工程合同數(shù)量比平行承發(fā)包模式要少很多，有利于業(yè)主的合同管理，也使業(yè)主協(xié)調(diào)工作量減少，可發(fā)揮監(jiān)理工程師與總包單位多層次協(xié)調(diào)的積極性。

　　(2)有利于投資控制。

　　(3)有利于質(zhì)量控制。

　　(4)有利于工期控制。

　　2.缺點

　　(1)建設周期較長。

　　(2)總包報價可能較高。

　　【2008.21】與建設工程平行承發(fā)包模式相比，建設工程設計或施工總分包模式的優(yōu)點是( )。

　　A有利于投資控制 B.有利于質(zhì)量控制 C有利于縮短建設周期 D合同價格較低

　　答案:A

　　【2007.24】與總分包模式相比，建設工程平行承發(fā)包模式的優(yōu)點是( )。

　　A.有利于質(zhì)量控制

　　B.有利于投資控制

　　C.有利于縮短工期

　　D.有利于合同管理

　　答案:C