理論與法規學習資料：平行承發包模式

　　(一)平行承發包模式特點

　　所謂平行承發包，是指業主將建設工程的設計、施工以及材料設備采購的任務經過分解分別發包給若干個設計單位、施工單位和材料設備供應單位，并分別與各方簽訂合同。各設計單位之間的關系是平行的，各施工單位之間的關系也是平行的，各材料設備供應單位之間的關系也是平行的。

　　采用這種模式首先應合理地進行工程建設任務的分解，然后進行分類綜合，確定每個合同的發包內容，以便選擇適當的承建單位。

　　進行任務分解與確定合同數量、內容時應考慮以下因素:(1)工程情況。(2)市場情況。(3)貸款協議要求。

　　(二)平行承發包模式的優缺點

　　1.優點

　　(1)有利于縮短工期。

　　(2)有利于質量控制。

　　(3)有利于業主選擇承建單位。

　　2.缺點

　　(1)合同數量多，會造成合同管理困難。

　　(2)投資控制難度大。

　　【2006.23】對建設單位而言，平行承發包模式的主要缺點有( )。

　　A.協調工作量大

　　B.投資控制難度大

　　C.不利于縮短工期

　　D.質量控制難度大

　　E.選擇承包方范圍小

　　答案:AB