建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬試題

　　1．建設(shè)工程決策階段策劃的主要任務(wù)是（ 　）。

　　A．目標(biāo)分析和論證

　　B．定義項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義

　　C．管理策劃

　　D．合同策劃

　　2．下列關(guān)于施工總承包和施工總承包管理模式的說明，正確的是（　 ）。

　　A．施工總承包管理模式，業(yè)主方招標(biāo)和合同管理的工作量較小

　　B．施工總承包模式如果采用費(fèi)率招標(biāo)，對(duì)投資控制有利

　　C．施工總承包管理模式一般要等到施工圖全部設(shè)計(jì)完成才能進(jìn)行招標(biāo)

　　D．施工總承包管理模式有利于壓縮工期

　　3．某工程采用建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式，業(yè)主依據(jù)總承包合同約定，委托一家裝飾裝修單位分包該工程項(xiàng)目的裝飾裝修任務(wù)，則該裝飾裝修單位應(yīng)對(duì)（　 ）負(fù)責(zé)。

　　A．業(yè)主

　　B．項(xiàng)目總承包單位

　　C．工程監(jiān)理單位

　　D．質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

　　4．在國際上，民用建筑工程項(xiàng)目總承包的招標(biāo)，對(duì)工程項(xiàng)目多數(shù)采用（　 ）描述的方式。

　　A．構(gòu)造

　　B．施工圖

　　C．功能

　　D．規(guī)模

　　5．我國積極推行建設(shè)工程總承包，其主要意義在于促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合。以達(dá)到（　 ）的目的。

　　A．降低項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)

　　B．為項(xiàng)目建設(shè)增值

　　C．實(shí)行固定總價(jià)包干

　　D．業(yè)主方免于參與項(xiàng)目建設(shè)管理