初級工商管理輔導:過程空間組織

　　一、概念----空間上對企業內部各生產階段和單位設置和運輸路線進行合理安排和設計。

　　二、廠址選擇

　　1.影響因素

　　(1)國家的方針政策，國民經濟發展需要、布局、規劃，地方規劃及法規

　　(2)接近客戶，交通和通訊便利，實現市場和客戶需求，使客戶滿意

　　(3)資源的充分獲取和利用，以獲取最佳經濟效益

　　(4)氣候、地質、水文等自然條件和環境保護

　　(5)長遠發展余地2.廠址選擇步驟

　　(1)確定選址目標----新建選址、改擴建選址、搬遷選址三種情況

　　(2)收集數據，分析因素，擬定初步候選方案

　　(3)評價候選方案

　　(4)選定最終廠址方案

　　例題6：下列屬于影響廠址選擇的因素有()

　　A國家的方針政策 B交通和通訊便利 C 資源的充分獲取和利用 D氣候 E地質

　　答案：ABCDE

　　三、生產過程空間組織原則與形式

　　1.原則

　　(1)有利于企業內各項生產活動正常進行，提高經濟效益

　　(2)有利于安全生產保證，有利于職工的身心健康，滿足“三廢”處理要求。

　　(3)有利于合理利用空間，防止浪費，減少運輸空間。

　　例題6：生產過程空間組織原則有()

　　A有利于企業內各項生產活動正常進行 B有利于安全生產保證 C有利于職工的身心健康

　　D有利于合理利用空間 E減少運輸空間答案：ABCDE