【案例3】

　　某施工單位參加汽輪機廠建設(shè)工程的投標(biāo)，有關(guān)人員根據(jù)招投標(biāo)文件和有關(guān)資料，對人工、材料、機械、現(xiàn)場管理人員的人工費、固定資產(chǎn)使用費、臨時設(shè)施費、工程保修費、二次搬運費等成本進行了分析，根據(jù)施工圖編制了合理的技術(shù)標(biāo)書和經(jīng)濟標(biāo)書，結(jié)果中標(biāo)。中標(biāo)以后，經(jīng)施工單位成本控制中心通過對施工用的原材料、輔助材料、燃料和動力、外協(xié)加工費、計件工資下的生產(chǎn)工人工資、管理費中的辦公費、差旅費、折舊費、管理人員工資等費用的測算，在確保企業(yè)投標(biāo)時確定的利潤的基礎(chǔ)上，下達給項目部考核成本為1500萬元，根據(jù)內(nèi)部簽訂的承包合同，成本降低率為5%.項目部通過對機械和人工窩工、施工方案不合理、非生產(chǎn)人員比重大等造成的成本失控的諸多因素進行分析，測算人工費可降低2%、材料費降低4.7%、機械費降低5%、其他直接費降低10%、間接費降低10%，該項目部進行了成本管理，最終圓滿完成了目標(biāo)成本計劃。

　　問題：

　�。�1）簡述機電工程項目成本的構(gòu)成內(nèi)容。背景中的固定資產(chǎn)使用費、臨時設(shè)施費、工程保修費、二次搬動費分別是什么成本？

　�。�2）背景中，施工用的原材料、輔助材料、燃料和動力、外協(xié)加工費、計件工資下的生產(chǎn)工人工資、管理費中的辦公費、差旅費、折舊費、管理人員工資，哪些屬于固定成本？哪些屬于變動成本？在施工項目成本失控的諸多因素中，機械和人工窩工、施工方案不合理、非生產(chǎn)人員比重大三項造成的成本分別是什么成本？

　�。�3）若背景中人工費占計劃成本的10%、材料費占60%、機械費占15%、其他直接費用占5%、間接費占10%.計算項目計劃目標(biāo)成本是多少？總共成本降低額為多少？

　�。�4）機電工程的成本管理一般需要哪些步驟？

　�。�5）電站汽輪機系統(tǒng)主要由哪幾部分組成？

　　【案例4】

　　某安裝工程公司承擔(dān)某機場油庫工程，合同約定2010年3月開工，當(dāng)年9月竣工。施工使用的主要設(shè)備為10臺電焊機、2臺空氣壓縮機、1臺剪板機等，為此，項目部編制了臨時用電施工組織設(shè)計。為了保證現(xiàn)場安全，在用電方面采取以下措施：手持式砂輪機（額定電壓為220V）等Ⅱ類移動電器采用的閘刀開關(guān)及其熔絲要和其對應(yīng)的電器功率相適應(yīng)；2臺空壓機由于不同時使用，將其并聯(lián)連接，共用一個帶有過流保護的自動空氣開關(guān)保護；在油罐內(nèi)作業(yè)使用電壓為36V的行燈照明，且有金屬保護罩。

　　為了保證在罐內(nèi)有限空間的作業(yè)安全，安全措施主要為：

　�。�1）關(guān)閉所有與有限空間相連的可燃、有毒有害介質(zhì)的閥門，且在作業(yè)前進行檢查；

　�。�2）有限空間的出、入口暢通；

　�。�3）配備一定數(shù)量的防毒面具、呼吸器等；

　�。�4）采取自然通風(fēng)，必要時強制通風(fēng)。

　　罐區(qū)主體工程于6月完成，由于消防泵房內(nèi)的消防泵供貨合同定于8月份交貨，因此，截至7月底，消防系統(tǒng)的工程除了消防泵未安裝外，其余報警裝置已調(diào)試完，消防管線試壓合格。業(yè)主分析油品價格上漲，為保證年度效益，決定8月1日罐區(qū)首先投入使用。為了保證安全，購買一批MFZ4型干粉消防器材放在罐區(qū)作為火災(zāi)應(yīng)急使用。

　　問題：

　�。�1）在什么情況下，應(yīng)編制臨時用電施工組織設(shè)計？臨時用電的準(zhǔn)用程序是什么？

　�。�2）該項目部制定的用電措施對否？并說明理由。

　　（3）進入有限空間作業(yè)的安全措施有無錯誤或遺漏，請說明和給予補充。

　　（4）業(yè)主在給罐區(qū)配備一批滅火器后可否讓罐區(qū)首先投入使用，為什么？