投資控制學習資料:建設工程設計階段的投資控制

　　本章重(難)點解析

　　(一)限額設計

　　限額設計的實質是在確定投資目標以后，實施有投資限額的設計工作，并以此作為衡量設計工作質量的綜合標志。盡管存在一定的負面影響，但限額設計應當有利于設計階段的投資控制。

　　在理解限額設計時，應當注意以下幾點：①限額設計的控制對象是影響工程設計的靜態投資部分；②投資目標的確定與分解、工程量的控制是實現限額設計的有效途徑和方法；③最好能夠結合建設工程多次性計價的關系(投資估算設計概算施工圖預算)，把握限額設計的應用過程(初步設計施工圖設計設計變更管理)。

　　(二)價值工程

　　在價值工程的原理中，必須熟練掌握基本公式、價值系數的計算，并明確其評價(選擇)標準。例如，面臨若干個可行方案時，某一方案(K)的成本系數(CK)、功能(評價)系數(FK)，可用以下公式進行計算：

　　在價值工程的相關知識體系中，還有若干可考性較強的內容。例如，價值工程是一種思想方法和管理技術，其目的是提高產品的價值；價值工程的中心環節(核心)是功能系統分析；價值工程的四個階段劃分、12個工作步驟的先后順序(表5-6)；價值工程主要應用于工程項目的規劃和設計階段等。

　　(三)設計概算

　　設計概算包括以單位工程概算為基礎的三級概算。而且，對于建設工程總概算而言，其概算造價已經包括了建設投資構成要素的全部。值得注意的是，單項工程綜合概算中是否包括工程建設其他費用，取決于該單項工程是否為本次建設的最高層次：如果沒有建設工程存在，則在綜合概算中考慮工程建設其他費用；如果該單項工程屬于建設工程的一部分，則工程建設其他費用，應在總概算中考慮。

　　編制綜合概算、總概算，尤其是單位工程概算，因設計深度、價格波動等，應當采用不同的方法。建議應試人員，除了掌握每種編制方法的思路或步驟以外，更要注意它們各自的適用條件與特點。例如，利用概算指標法編制建筑工程概算時，需要注意概算指標與設計對象的結構特征是否吻合：如果兩者相同，還要考慮是否需要調價；如果兩者局部有差異，則應進行概算指標(單價)的修正；如果兩者的差異顯著且設計深度不夠，則可采用類似工程預算法。又如，利用概算指標法編制設備安裝工程概算時，應分別以設備原價、設備總噸數等作為計算基數。

　　掌握設計概算的編制有利于加深對其審查工作的理解。而且，在掌握審查編制依據的“合法性、時效性、適用范圍”以及審查步驟的先后順序的基礎上，應當關注建筑工程，尤其是設備安裝工程的審查內容。