初級(jí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)輔導(dǎo)：克服變革的阻力

　　1.組織變革阻力的類型(了解)

　　(1)個(gè)體阻力

　　個(gè)人對(duì)變革的阻力主要源于習(xí)慣、不確定性、經(jīng)濟(jì)因素、思想因素等。

　　(2)組織阻力

　　組織對(duì)變革的阻力主要源于組織結(jié)構(gòu)慣性、組織行為慣性、組織層次局限、已有的專業(yè)群體、已有的權(quán)力關(guān)系、已有的資源分配格局等。

　　2.克服阻力的方法(熟悉)

　　(1)教育和溝通；

　　(2)參與；

　　(3)促進(jìn)和支持；

　　(4)談判；

　　(5)操縱和收買；

　　(6)強(qiáng)制。

　　【例題1·多選題】個(gè)體對(duì)組織變革的阻力主要源于( )。

　　A.習(xí)慣

　　B.不確定性

　　C.組織結(jié)構(gòu)慣性

　　D.經(jīng)濟(jì)因素

　　E.思想因素

　　[答案]ABDE

　　【例題2·多選題】在組織變革中，克服阻力的方法有( )。

　　A.教育

　　B.溝通

　　C.回避

　　D.談判

　　E.強(qiáng)制

　　[答案]ABDE