初級經濟基礎輔導：領導特性理論

　　領導特性理論旨在揭示領導者應具備的品質和能力，據此來培養、選拔和考核領導者。傳統觀點認為領導者所具有的素質和能力是天生的，現代領導特性理論認為領導者的素質和能力是在實踐中形成的，是可以通過教育、訓練獲得的。

　　(二)領導方式理論

　　(掌握)主要的領導方式理論：勒溫的三種領導方式理論、利克特的四種領導方式理論、領導行為四分圖理論、管理方格理論。

　　1.勒溫的三種領導方式理論

　　心理學家勒溫認為存在著三種不同的領導方式，即式領導、民主式領導和放任式領導。

　　勒溫通過試驗發現：

　　(1)式領導的工作效率較高，但組織氣氛壓抑，組織成員之間的關系緊張；

　　(2)放任式領導的工作效率最低，但人們心情舒暢、組織成員之間的關系融洽；

　　(3)民主式領導的工作效率最高，組織成員關系融洽，工作積極主動，有創造性。

　　2.利克特的四種領導方式理論

　　式集權領導、開明式集權領導、協商式民主領導和參與式民主領導。

　　利克特經過研究發現，參與式民主領導的生產效率最高，式集權領導的生產效率最低。

　　3.領導行為四分圖理論

　　(1)領導行為四分圖理論認為判別領導行為特征的因素是“工作組織”和“體貼人員”。

　　(2)這兩類因素可以相互組合形成：高體貼與高組織、高體貼與低組織、低體貼與高組織、低體貼與低組織四種基本的領導方式。

　　4.管理方格理論

　　美國學者布萊克和穆頓在領導行為四分圖理論的基礎上，提出了管理方格理論。該理論將“關心人”和“關心生產”兩類因素的程度分為9個等級，組成了81種領導方式，并在管理方格圖中列出了5種典型領導方式。

　　①(1-1)為貧乏型管理，用最少的努力完成任務和維持人際關系，對人員、對生產都不關心。

　　②(1-9)為俱樂部型管理，非常注意搞好人際關系，創造和諧的組織氛圍，但不關心生產。

　　③(9-1)為任務型管理，高度重視生產任務的完成和生產效率的提高，但不關心人。

　　④(9-9)為團隊型管理，對生產和人都極為關心，努力使下級齊心協力、高效完成生產任務。

　　⑤(5-5)中間型管理，對人和生產都有適度的關心，追求正常的效率和一定的士氣。

　　【例題1·單選題】(2005年)心理學家勒溫通過試驗發現，工作效率最高的領導方式是( )。

　　A.開明式

　　B.放任式

　　C.民主式

　　D.式

　　[答案]C