進度控制學習資料:選擇合適的時機下達工程開工令
監理工程師在下達工程開工令之前,應充分考慮業主的前期準備工作是否充分。特別是征地、拆遷問題是否已解決,設計圖紙能否及時提供,以及付款方面有無問題等,以避免由于上述問題缺乏準備而造成工程延期。
2.提醒業主履行施工承包合同中所規定的職責
在施工過程中,監理工程師應經常提醒業主履行自己的職責,提前做好施工場地及設計圖紙的提供工作,并及時支付工程進度款,以減少或避免由此而造成的工程延期。
3.妥善處理工程延期事件
當延期事件發生以后,監理工程師應根據合同規定進行妥善處理。既要盡量減少工程延期時間及損失,又要在詳細調查研究的基礎上合理批準工程延期時間。
三、工程延誤的處理
如果由于承包單位自身的原因造成工期拖延,而承包單位又未按照監理工程師的指令改變延期狀態時,通常可以采用下列手段進行處理:
1.拒絕簽署付款憑證
2.誤期損失賠償
3.取消承包資格
典型題型:
1.根據工程延期的審批程序,當延期事件具有持續性、承包單位在合同規定的有效期內不能提交最終詳細的申述報告時,應先向監理工程師提交該延期事件的( C )。
A.工程延期估計值
B.延期意向通知
C.階段性詳情報告
D.臨時延期申請書
2.根據工程延期的審批程序,當工程延期事件發生后,承包單位首先應在合同規定的有效期內向監理工程師提交( B )。
A.詳細的工程延期申述報告
B.工程延期意向通知
C.工程延期理由及依據
D.準確的工程延期時間
3.在建設工程施工階段,為了減少或避免工程延期事件的發生,監理工程師應( CD )。
A.及時提供工程設計圖紙
B.及時提供施工場地
C.適時下達工程開工令
D.妥善處理工程延期事件
E.及時支付工程進度款