建設工程項目管理模擬試題

　　1、“費用目標”對（　）而言是投資目標，對（　）而言是成本目標。

　　A．業主 施工方

　　B．設計方 施工方

　　C．施工方 業主

　　D．業主 設計方

　　2、以下說法正確的是（　）。

　　A．質量管理是項目管理中的最重要的任務，因為質量管理關系到建筑工程的壽命問題

　　B．安全管理是項目管理中的最重要的任務，因為安全管理關系到人身的健康與安全

　　C．投資控制是項目管理中的最重要的任務，因為工程造價管理關系到各方的經濟利益

　　D．合同管理是項目管理中的最重要的任務，因為合同管理關系到建設工程的工期能否實現的問題

　　3、在職能組織結構中，每一個工作部門（　）的指令源。

　　A．可能有多個矛盾

　　B．只可能有一個矛盾

　　C．不可能有一個矛盾

　　D．至少有一個矛盾

　　4、矩陣組織結構設縱向和橫向兩種不同類型的工作部門，在矩陣組織結構中，指令來自于縱向和橫向工作部門，因此其指令源有（　）。

　　A．一個

　　B．兩個

　　C．兩個以上

　　D．無數個

　　5、項目結構圖描述的是（　）之間的關系。

　　A．工序

　　B．工作人員

　　C．工作對象

　　D．工作對象、工作人員

　　6、下列（　）項不是對建設工程項目管理從總體上和宏觀上進行分析和描述。

　　A．誰做項目管理哪方面的工作

　　B．如何控制建設項目的質量

　　C．項目的總投資

　　D．項目的總進度

　　7、下列關于設計任務的委托主要有兩種模式的說法中不正確的是（　）。

　　A．業主方委托一個設計單位或由多個設計單位組成的設計聯合體或設計合作體作為設計總負責單位

　　B．業主方只能委托一個設計單位作為設計總負責單位

　　C．業主方不委托設計總負責單位

　　D．可以平行委托多個設計單位進行設計

　　8、在國際上業主方工程建設物資采購有多種模式但不可以是（　）。

　　A．業主方自行采購

　　B．業主方不可以自行采購

　　C．與承包商約定某些物資的指定供貨商

　　D．承包商采購

　　9、下列中不可以在組織上對進度進行糾偏的措施的是（　）。

　　A．調整項目組織結構

　　B．任務分工

　　C．管理職能分工

　　D．改變施工管理

　　10、建設工程項目決策階段策劃的主要任務是（　）。

　　A．定義開發或發展的任務和意義

　　B．定義開發或建設的任務和意義

　　C．定義開發或發展的任務和目的

　　D．定義開發或建設的任務和目的