二、多項選擇題（每題2分，每題中的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0．5分）

　　1．施工方項目管理主要服務于項目的整體利益和施工方本身的利益。其項目管理的目標有（ ）。

　　A．施工的進度目標 B．施工的質量目標

　　C．施工的協同目標 D．施工的成本目標

　　E．施工的環保目標

　　2．以下行為屬于建設工程監理的有（）。

　　A．甲監理公司投資建造一座辦公樓，此建設項目的施工任務由乙公司承擔，在該過程中，甲公司直接對乙公司的工程建設實施進行的監督管理工作

　　B．乙公司承接了北京市政府2008年奧運比賽某體育場館的建設項目，北京市政府委托甲監理公司對乙公司的工程建設實施進行的監督管理工作

　　C．乙公司承接了某大學一幢教學樓的建設施工項目，甲監理公司受此大學的委托對工程建設實施進行的監督管理工作

　　D．某地政府將當地一大型公共設施的建設項目以BOT方式發包給乙公司，政府對乙公司的工程建設實施進行的監督管理工作

　　E．乙公司承接了當地某事業單位的一大型工程施工項目，為此乙公司專門成立了一部門來對本公司的工程建設實施情況進行的監督管理工作

　　3．在國際上，建設工程項目總承包的組織有如下（）可能的模式。

　　A．一個既具設計力量又具施工力量的組織獨立承擔建設工程項目總承包任務

　　B．由施工單位承接建設工程項目總承包任務，將設計任務委托給另外的設計公司

　　C．由設計單位和施工公司組成合作體來承擔建設工程項目總承包任務

　　D．由施工單位獨立承接整個建設工程項目總承包任務

　　E．由設計單位承接建設工程項目總承包任務，將施工任務委托給另外的施工公司

　　4．以下屬于施工成本管理主要任務的是（ ）。

　　A．成本歸集 B．成本控制 C．成本計劃 D．成本核算 E．成本考核

　　5．施工成本控制可分為如下（）階段。

　　A．事先控制 B．過程控制 C．事后控制 D．對比分析 E．決策支持

　　6．建筑施工企業在運用組織措施實施項目成本管理一般不需增加什么費用，還可以收到良好的效果，為此頗受企業重視。以下不屬于組織措施的選項為（ ）。

　　A．實行項目經理責任制

　　B．管理人員編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標

　　C．編制本階段施工成本控制工作計劃和詳細的工作流程圖

　　D．明確各級施工成本管理人員的任務和職能分工、權力和責任

　　E．對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策

　　7．施工成本計劃的編制方法有（）。

　　A．按職能部門組成編制施工成本計劃

　　B．按子項目組成編制施工成本計劃

　　C．按施工成本組成編制施工成本計劃

　　D．按工程進度編制施工成本計劃

　　E．按發包組成編制施工成本計劃

　　8．承包工程價款的主要結算方式主要有（ ）。

　　A．分段結算 B．按月結算

　　C．按天結算 D．竣工后一次結算

　　E．項目開工之初一次性付清合同款項

　　9．綜合成本的分析方法包括（）。

　　A. 分部分項工程成本分析 B．年度成本分析

　　C. 動態成本分析 D．竣工成本的綜合分析

　　E．月（季）度成本分析

　　10．由不同深度的計劃構成進度計劃系統包括（ ）。

　　A．指導性進度規劃（計劃）

　　B．總進度規劃（計劃）

　　C．項目子系統進度規劃（計劃）

　　D．項目子系統中的單項工程進度規劃（計劃）

　　E．實施性（操作性）進度規劃（計劃）