投資控制學(xué)習資料:我國現(xiàn)行工程變更價款的確定方法
“08規(guī)范”規(guī)定，因非承包人原因?qū)е碌墓こ套兏瑢?yīng)的綜合單價按下列方法確定：
⒈ 合同中已有適用的綜合價格，按合同已有的綜合單價確定；
⒉ 合同中有類似于的綜合價格，參照類似的綜合價格確定；
⒊ 合同中沒有適用或類似的綜合單價，由承包人提出綜合單價，經(jīng)發(fā)包人確認后執(zhí)行。
從某種意義上講，工程量清單及其項目、單價的完備程度，對于工程變更具有重要影響。而且，工程變更可以在“案例分析”中進行命題(尤其是對應(yīng)于“08規(guī)范”)。因此，應(yīng)試人員必須熟練掌握。例如，根據(jù)已有相同或類似項目的價格，確定變更項目的價格。
(六)索賠控制
有關(guān)索賠及其索賠費用，不僅是投資控制的重點，也是“案例分析”考試的基礎(chǔ)。而且，最好能與《合同管理》的有關(guān)內(nèi)容結(jié)合起來理解、掌握。
1.常見的索賠內(nèi)容
(1)承包商向業(yè)主索賠(純業(yè)主原因、不可抗力等10種情況)；表7-1.
(2)業(yè)主向承包商索賠(6種情況)
2.索賠費用的組成
就索賠費用的組成而言，建議應(yīng)試人員把握以下幾點：①只有非承包商自身原因造成的損失，才能給予其相應(yīng)的補償；②給予承包商補償?shù)馁M用可以是建筑安裝工程費用的全部組成因素；③僅僅針對合同以外的額外或超支部分進行補償，即已經(jīng)支付過的工程費用堅決不予補償；④在建筑安裝工程費用中，承包商索賠比較容易獲得成功的是直接費，其次是間接費，最為困難的是利潤。
(1)分部分項工程量清單費用。包括人工費(4項)、材料費(3項)、施工機械使用費(3項，并區(qū)分自有與租賃設(shè)備)、企業(yè)管理費、利潤等5個部分。
一般來說，對于工程暫停的索賠，由于利潤通常是包括在每項實施的工程內(nèi)容的價格之內(nèi)的，而延誤工期并未影響削減某些項目的實施、導(dǎo)致利潤減少。因此，一般的監(jiān)理工程師很難同意在其費用索賠中加入利潤損失。計算的利潤率應(yīng)與報價單(利潤率)保持一致。
(2)措施項目費。已有措施項目，執(zhí)行原有的組價方法；原措施費中沒有的措施項目，承包人提出……，發(fā)包人確認。
(3)其他項目費。人工費、材料費等，按合同約定。
(4)規(guī)費和稅金。除非工程內(nèi)容的變更或增加外，不能索賠(與報價單保持一致)。
3.索賠費用的計算
在索賠費用的三種計算方法中，應(yīng)試人員不僅要掌握它們的思路，還要掌握各自的適用條件和特點。例如，最常見的實際費用法適合于單項索賠，并且計算結(jié)果最為準確；修正的總費用法適合于綜合索賠，而且盡管從4個方面彌補了總費用法算得索賠金額偏高的缺陷，但仍不如實際費用法準確(這也是及時處理索賠的重要原因之一)。