建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬試題
1、甲施工企業(yè)委托乙工程項(xiàng)目管理咨詢公司為該企業(yè)項(xiàng)目管理提供信息管理的咨詢服務(wù)。則乙工程項(xiàng)目管理咨詢公司所提供的咨詢服務(wù)屬于（ �。┑姆懂�。
A、業(yè)主方項(xiàng)目管理
B、咨詢方項(xiàng)目管理
C、施工方項(xiàng)目管理
D、分包方項(xiàng)目管理
2、根據(jù)設(shè)計要求，分析工程巖土地質(zhì)資料，預(yù)測不利因素，并會同設(shè)計等方面采取相應(yīng)的措施，是對（ ）的控制。
A、施工環(huán)境
B、施工工藝
C、施工設(shè)備
D、施工對象
3、施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)是（ �。�。
A、單位工程成本分析
B、年度成本分析
C、月（季）度成本分析
D、分部分項(xiàng)工程成本分析
4、評標(biāo)委員會提出書面評標(biāo)報告后，招標(biāo)人一般應(yīng)當(dāng)在（ ）日內(nèi)確定中標(biāo)人。
A、7
B、10
C、15
D、30
5、對工序產(chǎn)品、分項(xiàng)工程的檢查應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行（ �。┑某绦�，做好原始記錄，經(jīng)數(shù)據(jù)分析后，及時作出合格或不合格的判斷。
A、巡查
B、跟蹤檢查
C、目測
D、實(shí)測
E、抽樣試驗(yàn)
6、施工質(zhì)量計劃的編制主體是（ �。�
A、項(xiàng)目所屬企業(yè)
B、設(shè)計承包企業(yè)
C、施工承包企業(yè)
D、勘察承包企業(yè)
7、影響施工質(zhì)量的五大要素之一是（ ）。
A、管理水平
B、業(yè)務(wù)素質(zhì)
C、材料供應(yīng)
D、施工環(huán)境
8、對工程變更進(jìn)行估價時，若由于工程變更和工程量表上實(shí)際工程量增加，導(dǎo)致合同價格的增加，超過有效合同價的15％時，應(yīng)在合同價中（ ）。
A、加上承包商和工程師議定的一筆款額
B、減去承包商和工程師議定的一筆款額
C、減去超過有效合同價15％的那一部分款額
D、加上承包商增加的現(xiàn)場管理費(fèi)用和公司管理費(fèi)用
9、生產(chǎn)處于正常狀態(tài)直方圖的形狀特征是（ �。�。
A、中間高兩邊低、呈對稱分布
B、中間低兩邊高、呈不對稱分布
C、中間低兩邊高、呈對稱分布
D、中間高兩邊低、呈不對稱分布
10、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB／T 50358-2005）的有關(guān)規(guī)定，工程總承包管理應(yīng)包括（ �。┖凸こ炭偝邪髽I(yè)職能部門參與的項(xiàng)目管理活動。
A、業(yè)主方的項(xiàng)目管理活動
B、分包商的項(xiàng)目管理活動
C、總承包企業(yè)項(xiàng)目部的項(xiàng)目管理活動
D、材料供應(yīng)商的項(xiàng)目管理活動
1、C
2、A
3、D
4、C
5、C D E
6、C
7、D
8、B
9、A
10、C