建設工程項目管理模擬試題

　　1．年度成本分析的重點是（　 ）。

　　A．分析當年的成本降低水平

　　B．分析目標成本的落實情況

　　C．分析成本總量的構成情況

　　D．針對下一年度施工進展情況規劃提出切實可行的成本管理措施

　　2．承包人無權要求追加合同價款的情況為（　 ）。

　　A．發包人提出變更

　　B．承包人原因變更

　　C．工程師確認增加的工程變更款

　　D．工程師提出的變更

　　3．某分項工程計劃工程量2000m³，預算（計劃）成本15元／m³，實際完成工程量1500m³，實際成本10元／m³，則該分項工程的施工進度偏差為（　 ）。

　　A．拖后7500元

　　B．提前7500元

　　C．拖后12500元

　　D．提前5000元

　　4．施工成本分析中的綜合分析的方法包括（　 ）。

　　A．分部分項工程成本分析

　　B．月（季）度成本分析

　　C．年度成本分析

　　D．竣工成本的綜合分析

　　E．單位工程成本分析

　　5．FIDIC合同條件下的工程變更，在（　 ）情況下，宜對有關工作內容采用新的費率或價格。

　　A．工程量變動小于10％

　　B．工程量變動大于10％

　　C．工程量變動小于5％

　　D．單位成本的變動大于1％