建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬試題
1．項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的（ ）。
A．目標(biāo)控制
B．成本控制
C．投資控制
D．進(jìn)度控制
參考答案：A
2．項(xiàng)目的實(shí)施期指的是（ ）。
A．自項(xiàng)目開始到項(xiàng)目完成
B．自決策到動(dòng)用前準(zhǔn)備
C．自設(shè)計(jì)到竣工驗(yàn)收
D．自招標(biāo)到竣工驗(yàn)收
參考答案：A
3．項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是（ ）。
A．確定項(xiàng)目的范圍
B．確定項(xiàng)目的定義
C．實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)
D．溝通與協(xié)調(diào)
參考答案：C
4．對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，（ ）方的項(xiàng)目管理是管理的核心。
A．施工
B．設(shè)計(jì)
C．工程師
D．業(yè)主
參考答案：D
5．業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)是（ ）。
A．投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)
B．投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和成本目標(biāo)
C．投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和范圍目標(biāo)
D．投資目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)
參考答案：A
6．業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及（ ）全過程。
A．設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)各階段至保修期
B．設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
C．設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)各階段至動(dòng)用前準(zhǔn)各階段
D．設(shè)計(jì)階段至保修期
參考答案：A
7．施工成本管理的任務(wù)有六項(xiàng)，其中應(yīng)貫穿施工項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收全過程的任務(wù)是（ ）。
A．成本預(yù)測
B．成本計(jì)劃
C．成本控制
D．成本考核
參考答案：B
8．對(duì)WBS中的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼，這是（ ）。
A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼
B．合同管理編碼
C．信息管理編碼
D．投資控制編碼
參考答案：A
9．以下關(guān)于組織的論述錯(cuò)誤的是（ ）。
A．組織結(jié)構(gòu)模式是相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系
B．組織分工是一種動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系
C．組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系
D．工作流程組織是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系
參考答案：B
10．下列屬于動(dòng)態(tài)關(guān)系的是（ ）。
A．組織結(jié)構(gòu)模式
B．組織分工
C．工作流程組織
D．WBS
參考答案：C