8. “1Z201080 施工企業項目經理的工作性質、任務和責任”復習內容

　　建筑施工企業項目經理，是指受企業法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業法定代表人在工程項目上的代表人。取得建造師執業資格的人員表示其知識和能力符合建造師執業的要求，但其在企業中的工作崗位則由企業視工作需要和安排而定。在國際上，建造師的執業范圍相當寬，可以在施工企業、政府管理部門、建設單位、工程咨詢單位、設計單位、教學和科研單位等執業。

　　項目經理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面，其在項目管理方面的主要任務是：

　　（1）施工安全管理；

　　（2）施工成本控制；

　　（3）施工進度控制；

　　（4）施工質量控制；

　　（5）工程合同管理；

　　（6）工程信息管理；

　　（7）工程組織與協調等。

　　項目經理對施工承擔全面管理的責任：工程項目施工應建立以項目經理為首的生產經營管理系統，實行項目經理負責制。項目經理在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負有全面管理的責任。關于項目管理目標責任書， 項目經理的職責， 項目經理的權限，企業用工管理等的規定，可參見《建設工程項目管理規范》GB/T 50326-2006、《中華人民共和國勞動法》及考試用書。

　　9.“1Z201090 建設工程項目的風險和風險管理的工作流程”復習內容

　　風險指的是損失的不確定性，對建設工程項目管理而言，風險是指可能出現的影響項目目標實現的不確定因素。

　　風險量反映不確定的損失程度和損失發生的概率。若某個可能發生的事件其可能的損失程度和發生的概率都很大，則其風險量就很大，

　　風險等級，《建設工程項目管理規范》GB/T 50326-2006條文說明中將風險等級劃分為五級。

　　建設工程項目的風險有組織風險；經濟與管理風險；工程環境風險；技術風險等。

　　風險管理過程包括項目實施全過程的項目風險識別、項目風險評估、項目風險響應和項目風險控制。

　　10.“1Z201100 建設工程監理的工作性質、工作任務和工作方法”復習內容

　　了解工程監理的服務性、科學性、獨立性和公平性。

　　監理工作尤其要注意在建工程的幾個主要階段，如設計階段、施工招標階段、材料和設備采購供應階段、施工準備階段、工程施工階段、竣工驗收階段和施工合同管理方面。與監理工作有關的幾個主要法律條例和規范是：《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》、《建設工程監理規范》GB 50319-2000.

　　建設工程監理在工作中對于工程建設監理規劃和工程建設監理實施細則的編制，可以參見《建設工程監理規范》GB 50319-2000的規定。