建設工程項目管理模擬試題

　　1．單代號網絡計劃中工作與其緊后工作之間的時間間隔應等于（　 ）。

　　A．緊后工作的最早開始時間與該工作的最早結束時間之差

　　B．其緊后工作的最早開始時間與該工作的最早完成時間之差

　　C．其緊后工作的最遲開始時間與該工作的最遲完成時間之差

　　D．其緊后工作的最早完成時間與該工作的最早完成時間之差

　　答案：B

　　2．在建設工程項目總進度目標論證時，往往還不掌握比較詳細的設計資料，也缺乏比較全面的有關工程發包的組織、施工組織和施工技術等方面的資料，以及其他有關項目實施條件的資料，因此，總進度目標論證并不是單純的總進度規劃的編制工作，它涉及許多（　 ）方面的問題。

　　A．各子系統進度規劃和工程實施策劃

　　B．總進度目標實現的條件和應采取的措施

　　C．工程實施的條件分析和工程實施策劃

　　D．項目實施的總體部署和工程實施的條件分析

　　答案：C

　　3．合理的進度計劃應體現資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建設質量、有利于文明施工和有利于合理地縮短建設周期。為實現這一目的，應樹立（　 ）。

　　A．進度計劃系統的觀念

　　B．動態控制的觀念

　　C．進度計劃多方案比較和選優的觀念

　　D．合理選擇合同結構的觀念

　　答案：C

　　4．質量控制的基本原理是運用（　 ），進行質量的事前預控、事中控制和事后糾偏控制。

　　A．全面全過程質量管理的思想和動態控制的原理

　　B．全方位質量管理的思想和動態控制的原理

　　C．全員參與質量管理的思想和動態控制的原理

　　D．全過程質量管理的思想和動態控制的原理

　　答案：A

　　5．質量控制是在明確的質量目標和具體的條件下，通過（　 ）的計劃、實施、檢查和監督，進行質量目標的事前預控、事中控制和事后糾偏控制，實現預期質量目標的系統過程。

　　A．PDCA循環

　　B．質量目標和行動方案

　　C．行動方案和資源配置

　　D．質量目標和資源配置

　　答案：C

　　6．影響建設工程項目質量的管理因素，主要是決策因素和組織因素。管理因素中的組織因素，包括建設工程項目實施的管理組織和任務組織。管理組織指建設工程項目管理的（　 ），三者的有機聯系構成了一定的組織管理模式，其各項管理職能的運行情況，直接影響著建設工程項目目標的實現。

　　A．組織制度、管理制度及其行動方案

　　B．組織制度、項目目標及其運行機制

　　C．組織架構、項目目標及其運行機制

　　D．組織架構、管理制度及其運行機制

　　答案：D

　　7．建設工程項目質量控制系統呈多層次、多單元的結構形態。在實行"交鑰匙"工程總承包的情況下，第一層面的質量控制系統應由（　 ）負責建立。

　　A．工程總承包企業的項目管理機構

　　B．施工承包企業的項目管理機構

　　C．建設單位委托的監理機構

　　D．建設單位的項目管理機構

　　答案A

　　8．施工質量控制的基本方式可以概括為自主控制與監督相結合的方式、（　 ）相結合的方式、動態跟蹤與糾偏控制相結合的方式。

　　A．PDCA與TQC

　　B．目標管理與過程控制

　　C．事前預控與事中控制

　　D．目標管理與持續改進

　　答案C

　　9．下列關于施工組織總設計的程序說明錯誤的是：

　　A．在確定施工的總體部署之前計算主要工種工程的工程量

　　B．擬訂施工方案之前編制施工總進度計劃

　　C．擬訂施工方案之后編制施工總進度計劃

　　D．編制施工總進度計劃后編制資源需求量計劃

　　答案：B

　　10．通過施工全過程的全面質量監督管理、協調和決策，保證竣工項目達到投資決策所確定的質量目標，這是（　 ）的質量控制目標。

　　A．建設單位

　　B．總體

　　C．施工單位

　　D．監理單位

　　答案：A