中級工商管理輔導:生產計劃

　　本節主要內容：生產能力、生產計劃的概念與指標、生產計劃的編制、產品生產進度的安排、

　　本節主要考點：生產能力的計算、生產計劃的指標、產品生產計劃進度的安排

　　一、生產能力

　　(一)生產能力概念

　　狹義：企業在一定時期內，在一定的生產技術組織條件下，全部生產性固定資產所能生產某種產品的最大數量或所能加工處理某種原材料的最大數量。包括三個方面的含義：

　　1、企業的生產能力是按照直接參加生產的固定資產來計算的

　　2、生產能力必須和一定的技術組織條件相聯系

　　3、生產能力反應的是一年內的實物量。

　　(二)生產能力的種類

　　1、設計生產能力(企業長期計劃)

　　指企業在搞基本建設時，在設計任務書和技術文件中所寫明的生產能力。

　　2、查定生產能力(企業長期計劃)

　　指企業沒有設計生產能力資料或設計生產能力資料可靠性低情況下，根據企業現有的生產組織條件和技術水平等因素，而重新審查核定的生產能力。

　　3、計劃生產能力(企業年度計劃、季度計劃)

　　也稱現實生產能力，是企業在計劃期內根據現有的生產組織條件和技術水平等因素所能夠實現的生產能力。直接決定了近期所做生產計劃。

　　2009年真題：新企業在進行基本建設時，所依據的企業生產能力是( )。

　　A、查定生產能力

　　B、計劃生產能力

　　C、設計生產能力

　　D、現實生產能力

　　參考答案：C

　　【答案解析】設計生產能力是指企業在搞基本建設時，在設計任務書和技術文件中所寫明的生產能力。

　　(三)影響企業生產能力的因素

　　1、固定資產的數量

　　2、固定資產的工作時間

　　3、固定資產的生產效率

　　2010年真題：影響該企業生產能力的因素是( )。

　　A.固定資產的折舊率

　　B.固定資產的生產效率

　　C.固定資產的工作時間

　　D.固定資產的數量

　　參考答案：BCD

　　【答案解析】影響該企業生產能力的因素：固定資產的生產效率、固定資產的工作時間和固定資產的數量

　　(四)生產能力核算

　　1、單一品種生產條件下生產能力核算

　　對于品種單一、批量大的企業，生產能力通常用產品的實物量表示，可以用設備組生產能力、作業場地生產能力的計算公式，對于流水線生產可以用節拍計算。

　　(1)設備組生產能力的計算

　　M=F·S·P或M=F·S/t

　　M————設備組的生產能力

　　F————單位設備有效工作時間

　　S————設備數量

　　P————產量定額，也稱工作定額，是在單位時間內規定的應生產產品的數量或應完成的工作量

　　t ————時間定額，即在一定的生產技術和組織條件下，工人或班組生產一定產品或完成一定的作業量所需要消耗的勞動時間。