市政工程學習資料:施工進度計劃的編制與總結

　　1、施工進度計劃的編制應遵循：根據工作內容、工作程序、持續時間和銜接關系，根據進度總目標及資源優化配置的原則進行。

　　2、編制施工進度計劃的基本要求是：①保證施工在合同規定的期限內完成；②迅速發揮投資效益；③保證施工的連續性和均衡性；④節約費用、實現成本目標。

　　3、常用的表達工程進度計劃的方法有橫道圖和網絡計劃圖兩種形式。

　　4、采用網絡圖能充分揭示項目中各工作之間的相互制約和相互依賴關系，并能明確反映出進度計劃中的主要矛盾，可采用計算軟件進行計算。

　　5、橫道圖形式比較直觀的反映出施工資源的需求及工程持續時間。采集者退散

　　6、項目部應向企業提供月度施工進度報告，包括工程項目進度執行情況的綜合描述。主要內容是：①報告的起止期、當地氣象及晴雨天數統計；②施工計劃的原定目標及實際完成情況；③報告計劃期內現場的主要大事記（如停工、停電、事故處理情況，收到業主、監理工程師、設計單位等指令文件情況。）

　　7、在工程施工進度計劃完成后，項目經理部應及時進行施工進度控制總結，編制總結時應依據的資料：06案例一般不會再出案例，但可出選擇題，看一下

　　1）施工進度計劃；

　　2）施工進度計劃執行的實際記錄；

　　3）施工進度計劃檢查結果；

　　4）施工進度計劃的調整資料。

　　8、施工進度控制總結應包括的內容

　　1）合同工期目標及計劃工期目標完成情況；

　　2）施工進度控制經驗；

　　3）施工進度控制中存在的問題及分析；

　　4）施工進度計劃科學方法的應用情況；

　　5）施工進度控制的改進意見。

　　9、會用時間參數法計算雙代號網絡計劃，并找出關鍵線路及關鍵工作。