【例題9·2009年單項選擇題】重視創造發明的組織文化稱為( )組織文化。

　　A.學院型B.棒球隊型C.俱樂部型D.堡壘型

　　【答案解析】B棒球隊型組織重視創造發明。

　　17.組織文化與組織設計 題型：單選、多選

　　組織設計影響組織文化的形成。在強調等級制的組織結構設計下，很難形成崇尚公平、自由參與的組織文化。而在進行組織設計時應考慮企業想要形成什么樣的文化宗旨，并進行適合于這種文化發展的組織設計，具體表現在以下幾個方面：

　　(1)組織的制度化：組織的制度化程度越高，組織文化就越傾向于嚴謹，這雖然可保證效率，但也容易造成保守

　　和墨守成規。如果企業想要鼓勵創新、開放的組織文化，就需要降低組織的制度化程度與之相適應。

　　(2)組織的規范化：組織中高度的規范化可以帶來行為的可預測性、次序性和行為的一致性。與制度化相同，高

　　度的規范化可能不利于形成鼓勵多樣化、革新的組織文化。

　　(3)組織的管理層次：管理層次較少、組織結構趨于扁平的組織有利于上下級之間的溝通，較為靈活，開放，從

　　而鼓勵員工的自主決斷。

　　(4)集權程度：集權程度越高，越不利于在組織中形成民主、參與、開放、自主的文化。

　　(5)招聘制度：員工的多樣化程度低、以內部招聘為主的組織傾向于擁有強調穩定和連續性的文化，而反之，多

　　樣化程度高、以外部招聘為主的組織重視靈活性和創新的價值。

　　(6)績效評估體系：如果企業擁有一種合作的組織文化，那么強調個人績效的評估體系顯然是不適宜的。如果企

　　業希望擁有一種冒險、創新的組織文化，則績效評估體系應該將重點放在評價創新的努力上，而不是以成敗論英雄，這樣才不至于降低員工創新的熱情。

　　(7)薪酬制度：不同級別間薪酬差異很大的薪酬體系適合于強調等級的組織文化，而不是崇尚平等的文化。一個

　　想培養合作氛圍的組織不應該過分強調薪酬的功能性意義。

　　【例題10·2009年多項選擇題】關于組織設計和組織文化的說法，正確的是( )

　　A.組織設計會影響組織文化的形成

　　B.如果企業要鼓勵創新、開放的組織文化，就需要提高組織的制度化程度

　　C.多樣化程度高、以外部招聘為主的組織通常更重要視靈活性和創新的價值

　　D.強調嚴格的等級差異的績效評估體系可以培養合作的組織文化

　　E.一個希望培養合作氛圍的組織不應該過分強調薪酬的功能性意義

　　【答案解析】ACE如果企業要鼓勵創新、開放的組織文化，就需要降低組織的制度化程度。所以選項B錯誤。

　　強調合作的文化與強調嚴格的等級差異的績效評估體系是無法很好的共同合作的。所以選項D錯誤。

　　【重點】14、15、16、17