【例題3·2008年】關于不同薪酬等級區間重疊程度的陳述，正確的是( )。

　　A.不同區間中值級差較大，而同一區間的變動比率較大，則薪酬區間的重疊區域一定很小

　　B.不同區間中值級差較大，而同一區間的變動比率較小，則薪酬區間的重疊區域一定很小

　　C.不同區間中值級差較小，而同一區間的變動比率較小，則薪酬區間的重疊區域一定很大

　　D.不同區間中值級差較大，而同一區間的變動比率較小，則薪酬區間的重疊區域一定很大

　　【答案解析】B本題考查不同薪酬等級區間的重疊程度。薪酬等級的區間中值級差越大，或同一薪酬區間的

　　變動比率越小，則薪酬區間的重疊區域就越小；反之，則薪酬區間的重疊區域就越大。

　　6.新的薪酬體系的應用。

　　新的薪酬體系使得各職位的薪酬都有一定程度的變動，有些職位薪酬水平提高了，有些則有所下降。那么，企業應該如何面對這一問題呢?

　　原則：(1)對于新的薪酬水平高于原有薪酬的職位的，——只要將這些職位按照工作評價結果劃等歸級，薪酬水平則按照新的更高的薪酬水平來發放。

　　(2)對于新的薪酬水平低于原有薪酬的職位，，即通常被稱為“紅圈職位”。

　　——①保留這部分員工的原有薪酬

　　②對于新的薪酬水平低于原有薪酬的那部分金額，短期內可以采用津貼或保留工資的形式處理

　　③企業必須對“紅圈職位”的員工進行培訓

　　④調整到與現行薪酬相適當的職位上去

　　⑤還可以采取擴大工作范圍的方法來增加工作職責和工作內容，以使其與新的薪酬水平相對應，但當一個新的員工負責這項工作時，就必須依照新的薪酬水平來執行。

　　【例題4·2007年】某企業在執行新的薪酬制度時，發現有些職位的薪酬有所下降，

　　針對這種情況的正確做法是( )。

　　A.將原有薪酬超出的部分，以津貼的形式長期保留

　　B.盡可能將該職位員工調整到與其個人當前薪酬相適應的職位等級上去

　　C.依照新的薪酬體系降低其原有薪酬

　　D.辭退該員工

　　【答案解析】B

　　【例題5·2007年】關于薪酬管理的陳述，正確的是( )。

　　A. 薪酬是企業和員工之間的一種心理契約

　　B.戰略性薪酬管理的核心是企業應根據不同戰略做出薪酬決策

　　C.全面薪酬管理以成本控制為中心

　　D.薪酬調查是構建薪酬體系的第一步

　　E薪酬管理要服務于企業人力資源管理的總體戰略

　　【答案解析】 ABE