(三)獎金獎勵的操作步驟

　　獎金獎勵的操作步驟是：制定獎勵指標和條件；明確獎勵范圍、周期及計獎單位；確定獎勵總額；制定獎金分配方法。

　　獎金分配方法包括：

　　(1)計分法。

　　(2)系數法。按崗位進行勞動評價的基礎上。根據崗位貢獻大小確定崗位獎金系數，最后根據個人完成任務情況按系數進行分配。

　　四、福利的設計與管理

　　(一)員工福利概述

　　1.員工福利的構成

　　對企業員工而言，福利包括兩個層次：一部分是政府通過立法形式，要求企業必須提供給員工的福利和待遇，稱之為法定福利。另一部分是企業提供給本企業員工的福利，稱之為企業福利。

　　2.員工福利的特點

　　(1)補償性。員工福利是對勞動者為企業提供勞動的一種物質補償，也是員工薪資收入的補充分配形式。

　　(2)均等性。履行了勞動義務的本企業員工，均有享受各種企業福利的平等權利。

　　(3)集體性。興辦集體福利事業、員工集體消費或共同使用公共物品等是員工福利的主體形式，因為集體性是員工福利的另一個重要特征。

　　3.福利的作用

　　(1)招募和吸引優秀的人才。(2)提高員工的績效。(3)為員工提供安全保障。(4)降低員工流動率。(5)節約組織的人工成本。(6)塑造企業文化。

　　(二)員工福利的種類

　　員工福利可以劃分為兩類，一類為法定福利，是根據國家的法律法規來制定，其中主要有法定養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險等；另一類為企業自主福利，它是企業根據自身的管理特色、財務狀況和員工的內在需求，向員工提供的各種補充保障計劃以及向員工提供的諸如帶薪休假、各種員工服務的企業補充福利。

　　1.法定社會福利

　　我國規定有五種法定社會保險類型：(1)養老保險。(2)醫療保險。(3)失業保險。(4)工傷保險。(5)生育保險。

　　2.企業補充福利

　　(1)企業補充養老保險。(2)企業補充醫療保險。(3)帶薪休假。(4)員工服務。