為中級工商管理輔導：企業發展

　　(1)技術進步

　　企業生產是其所投入的生產要素的集合，其中最常見的生產要素是資本和勞動。

　　(2)多樣性經營

　　根本上是企業成長的需要。

　　具體原因是企業規模擴展的要求、提高企業適應市場變化的能力、利用內部資源、減少經營風險、科技進步的影響等。

　　途徑有：企業兼并、合并；投資建設新廠；研究開發新產品。

　　現代企業與傳統企業的關系

　　相同點---傳統企業是現代企業的基礎；現代企業是傳統企業的集成和發展；現代企業和傳統企業都是經濟組織，是商品或服務的提供者。

　　不同點---外部環境不同(現代企業外部環境較松)；

　　所有者和經營者關系不同(現代企業所有者的所有權和經營權分離)；

　　管理方式不同(現代企業為扁平式間接管理，具有獨立性)。

　　工商企業的基本構成要素(新增)

　　一切直接或間接地為企業經濟活動所需要并能構成生產經營資源的，具有一定開發性、利用性、選擇性的天然或人造資源。

　　12要素：人力、物力、財力、信息、技術、知識、時間、空間、市場客戶、環境、管理。

　　企業的優勢和弱點----與市場相比較，企業的優點就是市場的缺點，企業的缺點就是市場的優點

　　(一)企業的優勢：

　　(1) 在生產和技術方面能夠進行有效分工和協作、創造新的生產力

　　(2) 節約費用

　　(3) 減少機會主義行為

　　(4) 進行有效控制的手段更多

　　(5) 解決沖突的機制更有效

　　(6) 能實現良好的溝通

　　(二)企業的弱點：

　　(1)信息傳遞易缺失

　　(2)監督成本增加

　　(3)激勵機制效力減弱

　　(4)官僚失靈現象產生

　　例題4：下列是企業優點的是( )

　　A節約費用

　　B減少機會主義行為

　　C監督成本減少

　　D解決沖突的機制更有效

　　答案：ABD.。C為市場的優點。

　　企業發展(一)企業發展的階段可以劃分為：

　　1、手工生產時期------工場手工業

　　2、工業生產時期------大機器工廠企業

　　3、企業生產時期------成熟化階段(6個特點)