初級工商管理輔導:開發戰略含義

　　新產品開發戰略是企業在社會主義市場經濟體制條件下，根據企業外部環境和內部條件的情況，為求得企業生存和長期穩定地發展，而對企業新產品開發的競爭域、新產品開發的目標、達成目標的途徑和方法的總體謀劃。

　　新產品開發戰略是企業新產品開發思想的集中體現，也是企業制定新產品開發規劃的基礎。

　　2. 新產品開發戰略的特征

　　新產品開發戰略具有五個方面的特征：

　　(1) 全局性

　　(2) 未來性

　　(3) 系統性

　　(4) 競爭性

　　(5) 相對穩定性

　　(二) 新產品開發戰略的基本類型

　　新產品開發戰略的核心內容是確定企業新產品開發的領域、新產品開發的目標、達成目標的途徑和方法。

　　比較典型的新產品開發戰略有：

　　(1) 進取戰略----“較強的進取精神和雄厚研發實力，將產品盡快投入市場”

　　特點：競爭與在最終用途和技術方面，目標為迅速擴大規模和提高占有率，創意構思來源于市場營銷或研發結果(或二者結合)產品為首創或部分首創，率先投入市場，多為自行研發或合作研發。投入較大，會承擔一定風險。

　　實力雄厚的企業選擇此戰略

　　(2) 緊隨戰略----仿制新產品或尋找新產品缺點而加以改進，生產出更好的產品

　　特點：競爭域為最終用途，目標位擴大規模，創意構思來自市場營銷或生產過程，產品為仿制改進品，投放時機選擇反應敏捷，一般為自行開發或委托開發，成本低，風險小有信息敏捷的情報專家，有研究仿制能力，規模小，開發力不強的企業

　　(3) 保持地位戰略----選擇風險小且不改變企業產品結構的新產品。

　　特點：競爭域為推廣的新產品，目標是維持或適度擴大市場占有率和利潤，創意構思來自市場營銷，產品多為仿制品，采用自行開發或引進開發。

　　最常用的戰略，為實力一般，資源少，且處于成熟期或夕陽產業的中小企業。

　　(4) 冒險戰略----傾全部力量投入新產品開發(企業面臨嚴峻的形勢)

　　特點：競爭域為最終用途和技術結合，目標是快速發展和大幅提升占有率，創意來自研究與開發結果或許可證貿易，產品創新期望為首創，時機為率先投入，采用自行研發、引進開發、合作開發。