中級商業經濟輔導：商品流通企業戰略管理

　　(一)商品流通企業戰略

　　重點 商品流通企業戰略的特點p51

　　商品流通企業戰略目標：市場目標、創新目標、盈利目標、社會目標；p53

　　難點商品流通企業戰略管理過程：確定企業使命、戰略分析、戰略選擇、戰略實施與控制。P55

　　(二)商品流通企業戰略分析

　　難點行業競爭環境分析：行業內現有企業間的競爭、潛在進入者的威脅、替代品的威脅、供應商討價還價的能力、買方討價還價的能力；p57

　　企業內部環境分析：企業資源分析、核心競爭力分析。P61

　　(三)商品流通企業的戰略選擇與實施

　　重點經營(事業部)層戰略選擇：成本領先戰略、差異化戰略、專一經營戰略；p65

　　戰略實施：戰略實施的推進、戰略實施的基本原則、戰略實施的模式；p67