中級商業(yè)經(jīng)濟(jì)輔導(dǎo)：物流管理

　　(一)物流管理概述

　　難點 物流管理的目標(biāo)和關(guān)鍵活動：物流管理的目標(biāo)、物流管理的關(guān)鍵活動；p111

　　商品流通企業(yè)物流管理的過程：物流資源計劃與配送資源計劃、實施階段的控制方式和控制原理、物流評價的方法和指標(biāo)。P113

　　(二)物流標(biāo)準(zhǔn)化及物流信息技術(shù)

　　重點 物流標(biāo)準(zhǔn)化：物流標(biāo)準(zhǔn)化的概念、物流標(biāo)準(zhǔn)種類、物流基礎(chǔ)模數(shù)尺寸和集裝模數(shù)尺寸；p116

　　物流信息技術(shù)：物流信息技術(shù)的組成，條碼及射頻識別的應(yīng)用。P117

　　(三)物流合理化

　　包裝合理化：包裝的概念和作用、包裝合理化的措施；p120

　　儲存合理化：儲存的概念和作用、儲存合理化的條件；p121

　　難點運輸合理化：運輸?shù)母拍詈妥饔谩⑦\輸合理化的措施；流通加工合理化：流通加工的概念和作用、流通加工管理與合理化評價；配送合理化：配送的概念和作用、配送服務(wù)的種類、配送合理化的措施。P123

　　(四)供應(yīng)鏈管理

　　重點供應(yīng)鏈概述：供應(yīng)鏈的概念、供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)、供應(yīng)鏈的特征、供應(yīng)鏈的類型；p128

　　供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容與運行機(jī)制：供應(yīng)鏈管理的概念、供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容、供應(yīng)鏈管理與傳統(tǒng)管理模式的區(qū)別、供應(yīng)鏈成長理論與供應(yīng)鏈管理的運營機(jī)制、供應(yīng)鏈管理的效益；p130

　　集成化的供應(yīng)鏈管理：集成化供應(yīng)鏈管理理論模型、集成化供應(yīng)鏈管理的實現(xiàn)。P133