中級(jí)商業(yè)經(jīng)濟(jì)輔導(dǎo)：商品流通企業(yè)薪酬管理

　　(一)薪酬與薪酬管理

　　薪酬概述：薪酬的構(gòu)成、薪酬的表現(xiàn)形式、薪酬對企業(yè)的功能；p197

　　難點(diǎn)薪酬管理：薪酬管理的概念、薪酬管理的內(nèi)容、薪酬管理的影響因素。P199

　　(二)商品流通企業(yè)基本薪酬管理

　　重點(diǎn)基本薪酬制度的主要類型：結(jié)構(gòu)工資制、技術(shù)等級(jí)工資制、崗位等級(jí)工資制、職能等級(jí)工資制、提成工資制、談判工資制；p201

　　基本薪酬的計(jì)量形式：計(jì)件工資、計(jì)時(shí)工資。P205

　　(三)商品流通企業(yè)薪酬調(diào)查與職位評價(jià)

　　重點(diǎn)薪酬調(diào)查：薪酬市場調(diào)查、薪酬滿意度調(diào)查；P207

　　職位評價(jià)：職位工作程序、職位評價(jià)的主要方法。P210

　　(四)商品流通企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)

　　難點(diǎn)薪酬設(shè)計(jì)的目標(biāo)和原則：薪酬設(shè)計(jì)的目標(biāo)、薪酬設(shè)計(jì)的原則p215

　　重點(diǎn)獎(jiǎng)金管理制度設(shè)計(jì)：獎(jiǎng)金的概念及特點(diǎn)、獎(jiǎng)金的類型、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)的操作步驟；福利的設(shè)計(jì)與管理：員工福利概述、員工福利的種類。P217

　　(五)商品流通企業(yè)薪酬激勵(lì)

　　股權(quán)激勵(lì)：股權(quán)激勵(lì)的理論依據(jù)、股權(quán)激勵(lì)的優(yōu)勢；p220

　　團(tuán)隊(duì)激勵(lì)：斯坎倫計(jì)劃、拉克計(jì)劃、現(xiàn)金現(xiàn)付制、遞延式滾存制、現(xiàn)付與遞延結(jié)合制p222