四、企業經營決策與計劃的基本原則

　　經營決策與計劃韻基本原則是指決策者和計劃者在決策和計劃工作中必須確立的基本指導思想。決策和計劃都是由人來制定的，決策者的主觀意志、思想認識、業務能力、知識水平等對于決策和計劃的科學性具有很大影響，因此應當十分重視決策者的指導思想的正確。決策者應當確立的基本指導思想有：

　　(一)樹立實事求是觀點

　　(二)樹立平衡觀點

　　(三)樹立全局觀點

　　(四)樹立效益觀點

　　(五)樹立市場導向觀點

　　(六)樹立競爭觀點

　　(七)樹立群眾觀點

　　五、經營決策與計劃的基礎工作

　　經營決策與計劃的基礎工作是指企業在進行決策和計劃管理時，必須具有的業務基礎和基本的資料來源。主要包括定額管理和信息管理。

　　1.定額的定義(重點)

　　定額是在一定的生產技術條件下，為了完成一定的任務，在人力、財力、物力的利用或消耗方面應該達到或遵守的標準。

　　2.定額的種類(重點)

　　(1)勞動定額，勞動定額是對勞動組織所確定的勞動者數量要求，或對勞動者本人應完成一定的生產、工作任務，所規定的時間、數量標準。

　　(2)物資定額。物資定額是為生產一定量的產品或滿足正常生產經營的需要，對企業物資的消耗和儲備所規定的數量限額

　　(3)設備定額。設備定額是為合理安排生產任務，對設備在使用、維修、保養等方面所規定的時間和數量標準。

　　(4)技術工作定額。技術工作定額是對企業技術工作的重要成果——工藝文件的完整性、齊備性、正確性以及貫徹執行情況的考核標準。

　　(5)生產定額。生產定額是為合理、科學地組織企業的生產活動，在期限和數量方面規定的標準數據。

　　(6)質量工作定額。質量工作定額是為確保生產和服務質量而制定的有關考核標準。

　　(7)流動資產定額。流動資產定額是指在正常生產經營條件下，為使企業持續經營所規定的合理的流動資產需要量。

　　(8)期間費用定額。期間費用定額是對與某一會計期間相聯系，不能直接歸屬于某一特定產品成本的費用所制定的定額。

　　經典例題：為合理、科學地組織企業的生產活動，在期限和數量方面規定的標準數據是( )定額。

　　A. 勞動

　　B. 設備

　　C. 生產

　　D. 流動資產

　　【答案】C

　　【答案解析】生產定額是為合理、科學地組織企業的生產活動，在期限和數量方面規定的標準數據。