初級(jí)工商管理輔導(dǎo):新產(chǎn)品開發(fā)含義與特征
1. 新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的含義
新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是企業(yè)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制條件下，根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的情況，為求得企業(yè)生存和長(zhǎng)期穩(wěn)定地發(fā)展，而對(duì)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域、新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)的途徑和方法的總體謀劃。
新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)思想的集中體現(xiàn)，也是企業(yè)制定新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃的基礎(chǔ)。
2. 新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的特征
新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略具有五個(gè)方面的特征：
(1) 全局性
(2) 未來性
(3) 系統(tǒng)性
(4) 競(jìng)爭(zhēng)性
(5) 相對(duì)穩(wěn)定性
(二) 新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的基本類型
新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是確定企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的領(lǐng)域、新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)的途徑和方法。
比較典型的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略有：
(1) 進(jìn)取戰(zhàn)略----“較強(qiáng)的進(jìn)取精神和雄厚研發(fā)實(shí)力，將產(chǎn)品盡快投入市場(chǎng)”
特點(diǎn)：競(jìng)爭(zhēng)域在最終用途和技術(shù)方面，目標(biāo)為迅速擴(kuò)大規(guī)模和提高占有率，創(chuàng)意構(gòu)思來源于市場(chǎng)營(yíng)銷或研發(fā)結(jié)果(或二者結(jié)合)產(chǎn)品為首創(chuàng)或部分首創(chuàng)，率先投入市場(chǎng)，多為自行研發(fā)或合作研發(fā)。投入較大，會(huì)承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)。
實(shí)力雄厚的企業(yè)選擇此戰(zhàn)略
(2) 緊隨戰(zhàn)略----仿制新產(chǎn)品或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品缺點(diǎn)而加以改進(jìn)，生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品
特點(diǎn)：競(jìng)爭(zhēng)域?yàn)樽罱K用途，目標(biāo)為擴(kuò)大規(guī)模，創(chuàng)意構(gòu)思來自市場(chǎng)營(yíng)銷或生產(chǎn)過程，產(chǎn)品為仿制改進(jìn)品，投放時(shí)機(jī)選擇反應(yīng)敏捷，一般為自行開發(fā)或委托開發(fā)，成本低，風(fēng)險(xiǎn)小
有信息敏捷的情報(bào)專家，有研究仿制能力，規(guī)模小，開發(fā)力不強(qiáng)的企業(yè)
(3) 保持地位戰(zhàn)略----選擇風(fēng)險(xiǎn)小且不改變企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的新產(chǎn)品。
特點(diǎn)：競(jìng)爭(zhēng)域?yàn)橥茝V的新產(chǎn)品，目標(biāo)是維持或適度擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和利潤(rùn)，創(chuàng)意構(gòu)思來自市場(chǎng)營(yíng)銷，產(chǎn)品多為仿制品，采用自行開發(fā)或引進(jìn)開發(fā)。
最常用的戰(zhàn)略，為實(shí)力一般，資源少，且處于成熟期或夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè)。
(4) 冒險(xiǎn)戰(zhàn)略----傾全部力量投入新產(chǎn)品開發(fā)(企業(yè)面臨嚴(yán)峻的形勢(shì))
特點(diǎn)：競(jìng)爭(zhēng)域?yàn)樽罱K用途和技術(shù)結(jié)合，目標(biāo)是快速發(fā)展和大幅提升占有率，創(chuàng)意來自研究與開發(fā)結(jié)果或許可證貿(mào)易，產(chǎn)品創(chuàng)新期望為首創(chuàng)，時(shí)機(jī)為率先投入，采用自行研發(fā)、引進(jìn)開發(fā)、合作開發(fā)。
實(shí)力雄厚企業(yè)使用