初級工商管理輔導:新產品開發開發方式

　　1.自行開發

　　(1)從基本理論研究到應用技術研究，直至研發全程，全部由企業自身完成

　　(2)利用社會的基礎研究成果，企業知識應用技術研究和產品研發

　　(3)利用社會技術研發成果，企業只進行產品研發------最常用，適用于科技、籌資、人力資源雄厚企業

　　2.引進開發-----縮短周期，較快掌握技術，盡快投放市場，縮短與同類產品差距，減少技術風險。產品將競爭激烈-----適用于產品有廣泛市場的企業

　　3.綜合開發----投資少見效快，有利于技術消化。-----具有一定技術開發能力的企業

　　4.合作開發----發揮各自優勢，取長補短，加速進度。

　　四、新產品開發的過程

　　1.調查研究與提出新產品開發整體設想

　　(1)了解分析需求，以便確定目標

　　(2)了解與分析現狀，以便提供依據與保證

　　(3)了解與分析競爭者，以便制定開發戰略

　　(4)了解與分析自身，以便確定開發方式

　　2.新產品創意構思-----顧客是出發點和歸宿點

　　3.新產品創意構思的篩選

　　(1)經驗篩選----與經營目標、產品規劃是否相符，與企業綜合能力是否相符，與市場容許上市時間是否相符

　　(2)評價篩選----優缺點列舉法、價值工程法、綜合評分法、經濟比較分析法

　　4.新產品開發決策----所有方案均不實施，或推遲實施，或選擇兩個各有利弊方案進行試驗，或選真正較優者開發

　　任務書包括性能、質量和主要參數，預期技術經濟效益，研究方式和可行性，周期和完成時間

　　5.新產品設計與試制

　　(1)新產品設計----開發決策的深話和細化，分初步、技術、工作圖設計三步。

　　(2)新產品的試制----有樣品試制和小批試制，有時直接進入小批試制或合并進行。

　　當測繪結構簡單并已經過使用檢驗的實物時，或在老系列基礎上發展新規格或派生系列時均可將樣品試制和小批試制合并進行。

　　當采用標準設計或外來定性圖紙時，可直接進行小批試制。

　　小批試制一般無需進行樣品試制，但量大或結構復雜、質量要求高的除外。

　　樣品試制——“試制少量進行測試，驗證性能”-----工藝準備力求簡單，驗證不可少的工藝

　　小批試制——“樣品試制后，檢驗性能，制定工藝文件，再生產一小批產品進行驗證”