初級工商管理輔導:企業(yè)組織設(shè)計資料

　　1.企業(yè)組織設(shè)計的基本任務

　　企業(yè)組織設(shè)計的任務主要由兩部分構(gòu)成：

　　(1)提供組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)圖

　　(2)編織職務說明書

　　2.企業(yè)組織設(shè)計的主要依據(jù)

　　(1)企業(yè)戰(zhàn)略---企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計必須服從于企業(yè)戰(zhàn)略，同時為戰(zhàn)略目標實現(xiàn)提供保證不同戰(zhàn)略

　　要求不同業(yè)務活動；戰(zhàn)略重點的改變會引起企業(yè)組織工作重點改變

　　(2)企業(yè)環(huán)境

　　對業(yè)組織結(jié)構(gòu)的整體特征產(chǎn)生影響；對內(nèi)部各部門關(guān)系產(chǎn)生影響；對內(nèi)部職務和部門設(shè)計產(chǎn)生影響。

　　(3)企業(yè)技術(shù)

　　(4)企業(yè)發(fā)展階段

　　3.企業(yè)組織設(shè)計的基本原則

　　(1)統(tǒng)一指揮的原則---一個下級只能服從一個上級領(lǐng)導原則，并確定職務間的權(quán)責關(guān)系

　　(2)權(quán)責對等的原則---“事事有人負責”、“事事有條件負責”

　　(3)分工與協(xié)作原則—-對部門、職務都有明確規(guī)定，以及分工要適當

　　(4)精簡的原則---追求在部門和職務數(shù)量最低的程度條件下完成工作任務。

　　例題6：有效防止政出多門，以免互相推諉責任的是()

　　A統(tǒng)一指揮的原則 B權(quán)責對等的原則 C分工與協(xié)作原則 D精簡的原則

　　答案：A